供銷(xiāo)社廢品回收的自查報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-23 01:31本頁(yè)面
【正文】 關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廢品收購(gòu)業(yè)的監(jiān)督管理，政府部門(mén)可以考慮地域統(tǒng)籌規(guī)劃，變分散性經(jīng)營(yíng)為集中性經(jīng)營(yíng)，建立統(tǒng)一規(guī)范的廢舊物品收購(gòu)市場(chǎng)設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，很多廢舊物品收購(gòu)店，都存在安全問(wèn)題。但經(jīng)警方調(diào)查，發(fā)現(xiàn)所抽查的廢品收購(gòu)店，基本上都沒(méi)有完整的登記記錄，甚至一些廢品收購(gòu)店根本就不作記錄。廢品收購(gòu)店從業(yè)人員到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)登記備案時(shí)，領(lǐng)取了《廢舊物品登記本》。固體廢物產(chǎn)生越多，累積的堆放量越大，填埋處置的比例越高，所需的面積也越大。如 XX 市每年產(chǎn)生生活垃圾約 110010^3t ；廣州因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，人們生活水平高，商品消耗量大，人口眾多，這就造就了，垃圾量更大，僅市內(nèi)越秀、天河、海珠、荔灣、白云這幾個(gè)區(qū)每年生活垃圾就約 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 1400x10^3t，單把這些垃圾從城市每個(gè)角落收集、運(yùn)輸就要消耗大量的人力、物力、財(cái)力，如廣州約有 萬(wàn)名清潔工人， 600多輛 5t 型垃圾運(yùn)輸車(chē)，每年運(yùn)輸費(fèi)約 2500 萬(wàn)元。此外，近年來(lái)廣州的沙井蓋頻頻被盜，這些回收站點(diǎn)也成了銷(xiāo)贓的主要場(chǎng)所。無(wú)證照經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)普遍存在衛(wèi)生安全及治安等問(wèn)題。 二、廢品回收的站點(diǎn)情況 廣州半數(shù)回收站點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)，據(jù) XX 市供銷(xiāo)合作總社副主任章樹(shù)和介紹，目前 XX市約有 10萬(wàn)人從事再生資源回收利用工作，每年回收的再生資源產(chǎn)值超過(guò) 100 億元。因此再生資源回收利用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益十分巨大。而除廢鋼鐵的回收率較高外，廢舊家用電器、電腦等電子廢棄物回收處理還未完全開(kāi)展起來(lái)，資源流失嚴(yán)重。從改革開(kāi)放以來(lái)，得益于國(guó)家一系列鼓勵(lì)再生資源回收利用的優(yōu)惠政策，資源回收有了較快發(fā)展，但還是處于初級(jí)起步階段。隨著全球經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，大工業(yè)化生產(chǎn)背景下的人口數(shù)量和資源環(huán)境的矛盾日益激化，曾經(jīng)的以通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)創(chuàng)造企業(yè)剩余價(jià)值的第一利潤(rùn)源及以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低消耗來(lái)增加利潤(rùn)的第二利潤(rùn)源已無(wú)提升空間，人們逐漸認(rèn)識(shí)到了 “ 第三利潤(rùn)源 ” —— 物流資源的生產(chǎn)力。 廢品回收可以節(jié)能環(huán)保，避免對(duì)地球產(chǎn)生過(guò)多的消耗負(fù)擔(dān)。 廢易拉鋁罐的價(jià)值。 廢塑料的價(jià)值。每回收利用利用一噸廢鋼鐵，可煉鋼 850 千克，相對(duì)于用鐵礦石煉鋼可節(jié)約鐵礦石 20 噸，節(jié)能 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。為提高回收人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們將采取集中辦班、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)、發(fā)放資料等方式，逐步提高回收人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，同時(shí)利用回收員的帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)保潔員和農(nóng)戶(hù)加強(qiáng)生活垃圾的分類(lèi)，創(chuàng)造清新潔凈的農(nóng)村人居環(huán)境。做到以點(diǎn)帶面，著力提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，在硬件上得到提高；加強(qiáng)回收人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在軟件上得到提升。 二是搞好示范性建設(shè)。下一步我們將對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)四統(tǒng)一服務(wù)，完成標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)牌的更新懸掛。四是在個(gè)別山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒(méi)有固定的回收點(diǎn)。二是垃圾的初次分類(lèi)做得不夠規(guī)范，致使保潔員的工作難度較大，處理起來(lái)較困難，增加了后續(xù)分類(lèi)的工作難度?！兑?guī)劃》已送 XX 縣區(qū)直各部門(mén)征求意見(jiàn)。加強(qiáng)政府補(bǔ)貼廢品的監(jiān)督管理，已累計(jì)補(bǔ)貼 260 噸 53000 余元； 第 3 頁(yè) 共 15 頁(yè) 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收中心要求負(fù)責(zé)本轄區(qū)村民廢品和封存垃圾的回收，定期公布回收 價(jià)格、聯(lián)系人員，做到每年不少于 6 次更新信息，累計(jì)發(fā)放宣傳資料 30000 余份；業(yè)務(wù)上做到不拒收、不壓價(jià)，應(yīng)收盡收；對(duì)流動(dòng)收購(gòu)員實(shí)行分片負(fù)責(zé)，與回收中心簽訂協(xié)議，保證所轄區(qū)域廢品的有序流通。我們對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢品回收中心和村級(jí)廢品回收站實(shí)行 “ 四統(tǒng) 一、四規(guī)范 ” 的管理模式，即統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一計(jì)量工具、統(tǒng)一回收價(jià)格，規(guī)范服務(wù)地點(diǎn)、規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文明用語(yǔ)。使農(nóng)村 60%以上的廢品得到回收利用， 60%以上的封存垃圾得到回收和封存無(wú)害化處理，使農(nóng)民的生活環(huán)境
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