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個(gè)人年終總結(jié)范文8篇-文庫吧資料

2024-09-23 01:29本頁面
  

【正文】 足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。 (五)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源儲(chǔ)備,構(gòu)建團(tuán)結(jié) 共進(jìn)團(tuán)隊(duì) 在員工隊(duì)伍建設(shè)方面,公司一方面嚴(yán)格管理,對不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進(jìn)行崗位調(diào)整,營造良好的工作氛圍。期間,停車場累計(jì)停放約 30000 車次,總收入約 xx 萬元。 我公司把通 過 iso 質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo),通過多種形式做好品牌宣傳,以 xx 停車場項(xiàng)目為契機(jī),進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。此外,我公司還投入大量人力、物力在 第 15 頁 共 25 頁 xx 花園重新裝修了文化娛樂活動(dòng)中心并投入使用,為小區(qū)居民提供了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構(gòu)建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。 同時(shí),我們清醒的認(rèn)識到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí),因此,我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度,發(fā)現(xiàn)問題不回避,及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落 實(shí)地穩(wěn)步展開。 第 14 頁 共 25 頁 實(shí)踐證明,該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本,增加了公司的經(jīng)營收入,而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持 續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表 明,我公司共投入工程維修費(fèi)用679 萬元,是去年的兩倍多。 現(xiàn)將我公司 20xx 年主要工作總結(jié)如 下: 一、 xxxx 工作任務(wù)完成情況 (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn),全力完成 xxx 和 xxx交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù) 在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受 xxx 委托,我公司負(fù)責(zé)了 xxx 臨時(shí)停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會(huì)效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。 銷售年終總結(jié)范文 520xx 年,在 xxx 和 xxx 的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我公司圍繞依托 xx、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。 回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只是滿足自身任 第 12 頁 共 25 頁 務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在專業(yè)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。 二是積極主動(dòng)的營銷貸款,我不斷強(qiáng)化貸款營銷意識,破除懼貸的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動(dòng)做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個(gè)體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款 200多萬元,年底余額 150萬元,無一筆逾期。 一年來,我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做 好其他工作,為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。 第 11 頁 共 25 頁 僅 20xx 年,我社就累放貸款 2024 多萬元,達(dá)上千筆業(yè)務(wù)沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理,是信貸內(nèi)勤重要的工作之一,這項(xiàng)工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。在貸前審查時(shí),我做到了三個(gè)必須,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待, 保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。 二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。 一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。 履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個(gè)代表精神,能較好的理解了三個(gè)代表精神的內(nèi)涵,在三個(gè)代表學(xué)習(xí)過程中,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對三個(gè)代表精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步。 一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義的理論,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的意識。 銷售年終總 結(jié)范文 420xx 年,在聯(lián)社與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、 第 9 頁 共 25 頁 業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,對待工作兢兢業(yè)業(yè),精益求精,全力做好所有工作。 加強(qiáng)部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合,消除工作中出現(xiàn)的效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象,提高執(zhí)行力。 五、存在的不足 總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 對新的東西學(xué)習(xí)不夠多,應(yīng)該更加注重化工專業(yè)技術(shù),消防安全工程師,注冊化工工程師等專業(yè)技術(shù)性人才發(fā)展的培養(yǎng),在工作上取締憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大 膽創(chuàng)新不夠。 (三)在這一年的工作中接觸到了許多新事 物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善?;咀龅搅嗣Χ粊y,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用。 (五)加強(qiáng)了與車間員工的交流,做好溝通,這樣在有問題出現(xiàn)的時(shí)候,我們能夠配合密切,共同解決難題。 (二)學(xué)習(xí)了車間整個(gè)工藝流程; (三)學(xué)會(huì)了主控的控制操作。 (四)協(xié)助班長處理領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。 (二)公司成立了白銀中天共
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