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8中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子考核自評報告-文庫吧資料

2024-09-23 01:08本頁面
  

【正文】 完整的、不可操作的,不可檢查的的。 ( 3)工作分工(誰來做。(怎么做。 what)。 工作計(jì)劃四大要素。 如何才能做出一分良好的工作呢。我們拒絕華麗的詞藻,歡 迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了, 通過工作計(jì)劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。參加了這次例 會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。所以我們需要把我們的工作 ‘ 化無形為有形 ’ ,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具。顯然不可能。 ? 為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見 ……… ,停頓片刻 ? , ? 因?yàn)?…… 我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考: 為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。 記得當(dāng)時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家: ? 有誰了解就業(yè)部的工作 ? ,現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,沒有人回答。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計(jì)劃。 年度工作計(jì)劃格式(范文) 第 6 頁 共 13 頁 一、為什么要寫工作計(jì)劃: 計(jì)劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式: 一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理) 二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提前計(jì)劃,消除錯誤) 寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn),年度工作計(jì)劃格式: 讓自己做到清清楚楚、明明白白,計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努 力方向,提出改進(jìn)措施等。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。 ??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。 。 第 5 頁 共 13 頁 ,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。 xx 年 12 月 工作總結(jié)格式(范本) 總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。 三、存在的問題我們自己認(rèn)為,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平、管理水平還有待于進(jìn)一步提高,開拓進(jìn)取精神比起兄弟學(xué)校還不夠。學(xué)校師生的面貌煥然一新。做到少琢磨一點(diǎn)個人榮辱升遷,多想一想為教職工實(shí)事好事;少琢磨一點(diǎn)個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點(diǎn)個人政績得失,多想一想更好地踐行xxxx 重要思想。平時嚴(yán)格要求自己。 ,
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