8駐村扶貧隊長述職報告-文庫吧資料
2024-09-23 01:04本頁面
【正文】 嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設(shè)難度大，配套設(shè)施不完善，抗御自然災(zāi)害能力弱 。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。目前，村上沒有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統(tǒng)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)勞動力需求 大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少 第 10 頁 共 15 頁 明確的獎補政策，依靠農(nóng)戶自身發(fā)展，規(guī)模小、經(jīng)營粗放，難以形成規(guī)模化、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導(dǎo)致工作隊為農(nóng)戶制定的發(fā)展規(guī)劃中，涉及到種養(yǎng)殖業(yè)的落實程度都相對較差。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快推進，村莊空心化、農(nóng)村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶年度穩(wěn)定脫貧任務(wù)為考核依據(jù)，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責(zé)任考核的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與年度工作考核掛鉤。實行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會上匯報包聯(lián)工作開展情況。 三是落實責(zé)任。 二是村民實干。 三、保障措施 一是干部真聯(lián)。引導(dǎo)和教育群眾樹立講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風(fēng)、 要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。 （四）搞三講，激發(fā)正能量拔窮根 民風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到一個地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個地方的形象，直接關(guān)系到一個地方的機遇。其中一組的劉改艷因工作成績突出，已被任命為店長，底薪每月 達 5000 元。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。都處于想致富無門路的尷尬境地。與此同時，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養(yǎng)殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進村民增收致富。目前 ，已完成 150 畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過 5 年努力，實現(xiàn)畝產(chǎn)值 2 萬元以上。為此結(jié)合黃金村實際，縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，親自考察，反復(fù)論證，最終確定了從四川XX 縣區(qū)引進紅陽獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。 （二）建果園，特色產(chǎn) 業(yè)增收換窮業(yè) 抓搬遷解決了住房的問題，如何讓群眾利用現(xiàn)有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。該安置點于 20xx 年 9 月初啟動建設(shè)后，嗎、進展順利，預(yù)計 6 月底前可主體竣工。規(guī)劃建設(shè) 58 戶，其中：實施 42 戶搬遷戶，設(shè)計兩戶連體二層建筑，每戶 131 平米， 3 室 2 廳 2 衛(wèi) 1 廚，造價每平米不超過 1000元 。 （一）抓搬遷，改善居住條件挪窮窩 由于前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策，但縣上給 71 個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點，享受陜南避災(zāi)移民搬遷補助，我們認為這個政策才是能夠 真正惠及群眾個人的，因此，駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有三處小型移民安置點。（在即將進行的鎮(zhèn)村機構(gòu)改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共 456 戶 1763 人，其中貧困戶 181 戶 610 人，低保戶 26 戶，五保戶 22 戶。全村約一半的農(nóng)戶存在不同程度的飲水困難。全村耕地面積 1650 畝，林地面積 5700 余畝，退耕還林面積 畝。 駐村扶貧隊長述職報告二 尊敬的吳主席，在座各位領(lǐng)導(dǎo)： 現(xiàn)將縣政府辦駐蒿坪鎮(zhèn)黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要匯報，不妥之處，請批評指正。要結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游和一村一策、一戶一法的要求，找準 產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到規(guī)劃到村、輻射到戶、帶動到人。通過產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā) 展要素的主動鏈接，鏈動農(nóng)戶、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓(xùn)、融資、特色品牌 4 個保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。 四是實現(xiàn)一個突破，即產(chǎn)業(yè)鏈法。 三是突出一個抓手，即抓手法。湊份子，建聯(lián)動機制。甩膀子，建動力機制。理路子，建規(guī)劃機制。梳辮子，建分類機制。探索構(gòu)建十子機制，推進精準扶貧。創(chuàng)新扶貧開發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量的要求，
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