7在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研座談會上的講話((提綱)()-文庫吧資料
2024-09-23 00:27本頁面
【正文】 社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟社會效益的工作，如何做出 客觀公正的評價；在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責任性不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題；對同一個班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻大小，如何準確認定的問題；對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題。 在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟升位指標為主要內(nèi)容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經(jīng)濟增長指標作為衡量干部實績最關(guān)鍵的標準，這個大方向是對的。 二、對落實《綱要》幾個重要問題的認識 第 5 頁 共 9 頁 通過近幾年的實踐，我們在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方 面，有以下幾個問題還需要深入探討。繼去年 “ 一線三點 ” 工程之后，今年我們又在城市建設(shè)中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實事的突破口，實施了 “ 六縱九橫 ” 工程。經(jīng)過改制的東運集團，成為隴東最大的民營運輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機和活力。去年以來，我們針對建筑公司、運輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。從這個意義上說，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能不能求真務(wù)實，為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。求真務(wù)實是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。實踐證明，這些決策符合 xx 發(fā)展實際的。由于這些思路和實踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。按照 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、 **集中、個別醞釀、會議決策 ” 的原則，我們建立和健全了各級領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機制，在**議事的基礎(chǔ)上，進行科學決策。 堅持 **集中制，提 高科學決策水平。我們按照 建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟強市、加快推進小康建設(shè)的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟社會進入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎(chǔ)，出小康思路，干小康業(yè)績， 第 3 頁 共 9 頁 在實踐中走出一條班子建設(shè)的新路子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務(wù)。由于用人導(dǎo)向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟發(fā)展相 配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了 “ 在了解人中了解事，在了解事中使用人 ”
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