【正文】 深入人心，這是我們加快發(fā)展的堅實思想基礎。從有利條件來講，最主要的是具備 “ 三個基礎兩個條件 ” 。八是進一 步加強精神文明建設和企業(yè)文化建設，推動職工群眾生活向富裕的小康水平邁進。同時走出去，千方百計尋找新的煤田，開發(fā)新的礦井，把煤炭主業(yè)做強做大。六是不斷把煤炭主業(yè)做強做大，進一步加快 XX 縣區(qū)開發(fā)。五是積極穩(wěn)妥地抓好大封礦、 第 9 頁 共 15 頁 國莊礦破產(chǎn)實施工作，從根本上消滅虧損。四是進一步加大改革改制力度，不斷增強企業(yè)活力。二是加快發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，促進結構優(yōu)化升級，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 圍繞上述目標，重點抓好八項工作。 ⑨ 實現(xiàn)寬帶網(wǎng)入戶，提高職工家庭信息化水平和生活質(zhì)量。 ⑦ 繼續(xù)改造 XX 縣區(qū)供熱網(wǎng)、供電網(wǎng)，充分利用電廠余熱改善職工生活條件，加快家庭電氣化步伐。 ⑤ 建設中心醫(yī)院綜合大樓，進一步改善 XX 縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生條件。④ 繼續(xù)改善職工居住條件，建設職工住宅和商品房 2024 套 。 ② 擴大就業(yè)安置能力，繼續(xù)保持 XX 縣區(qū)無待業(yè)、無下崗。 十件實事是。 ⑨ 新建續(xù)建重點非煤項目確保按計劃竣工，力爭提前完 成。 ⑦ 完成上級下達的盈虧考核指標，力爭多盈利。 ⑤ 外欠煤款確保降到 億元以下，力爭降到 億元以下。 ③ 煤炭銷售實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，產(chǎn)銷率達到 98％以上，當年貨款回收率達到 98%以上。 ① 全公司確保原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率控制在 以下，力爭礦礦杜絕死亡事故和重大非傷亡事故，全公司實現(xiàn)安全年。堅持一個指導，即以黨的十六大 精神為指導；圍繞一個主題，即加快企業(yè)發(fā)展；抓住一條主線，即以結構調(diào)整為主線；實施 “ 兩個一起抓 ” ，即改革、管理和結構調(diào)整一起抓，破產(chǎn)、轉產(chǎn)和 XX 縣區(qū)開發(fā)一起抓；突出八項重點工作，即安全生產(chǎn)、非煤產(chǎn)業(yè)、改革管理、關井破產(chǎn)、科技進步、 XX 縣區(qū)開發(fā)、精神文明、職工生活；強化四項措施，即加強領導、堅持依靠方針和發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、抓干部作風轉變和責任制的落實、嚴格考核獎懲。以黨的十六大精神為指針，按照 “ 三個代表 ” 重要思想的要求，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，全面實施 “ 轉產(chǎn)、轉移、搬遷 ” 三大戰(zhàn)略任務，加快構建煤電鋁、煤電化工、煤電建材 “ 三個一體化 ” 產(chǎn)業(yè)新格局，力爭實現(xiàn)項項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新水平，項項工作再創(chuàng)新局面，職工收入再有新提高，職工生活再有新改善，為力爭提前一 第 7 頁 共 15 頁 年實現(xiàn) “ 十五 ” 規(guī)劃目標，即建成多業(yè)并舉、多種經(jīng)營、多種所有制形式并存的，年銷售收入過 50 億元、利稅過 5 億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，積極創(chuàng)造條件、奠定基礎。為 此，集團公司奔著工作爭主動、往前趕的精神，立足一個 “ 早 ” 字，于元旦之前就召開了工作會，制定下發(fā)了《 2024年工作要點》，最近又召開了一屆六次職代會、黨委四屆十三次全委（擴大）會，提出了新一年 “ 抓機遇、快發(fā)展、創(chuàng)輝煌 ” 的總體要求，研究部署了今年 XX 縣區(qū)兩個文明建設的各項目標任務，特別是明確了新一年我們爭創(chuàng)輝煌 “ 七個新突破 ” 的主要標志，即：安全要有新突破，生產(chǎn)經(jīng)營要有新突破，非煤產(chǎn)業(yè)要有新突破，改革要有新突破，管理要有新突破，科技創(chuàng)新要有新突破，職工群眾生活水平要有新突破。 二、 2024 年的主要工作安排和打算 2024 年是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年。對這些 第 6 頁 共 15 頁 問題和教訓，集團公司已經(jīng)研究制定了整改措施，新的一年要下決心加以解決。主觀原因主要是管理問題。四是新上非煤項目效益不夠理想，沒有發(fā)揮應有效益。最大的漏洞是個別單位存有潛虧掛帳，嚴重影響了全公司整體效益。教訓非常深刻，最大的教訓就是不認真接受教訓?；仡欉^去一年的工作，我們雖然取得了很大成績，但仍然存在著一些問題和不足：一是安全上零打碎敲的事故較多，全公司有 5 個礦發(fā)生了死亡事故，而且事故原因一樣、性質(zhì)一樣、類別一樣?？傊荒陙?XX 縣區(qū)的改革發(fā)展之所以取得“ 三全五最滿堂紅 ” 的好成績，可以說，既是上級正確領導和廣大干部職工共同努力的結果，也是全公司廣大離退休的老領導、老同志一向關心支持、發(fā)揮余熱的結果。 “ 三緊 ” 即緊緊咬住安全、效益、