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正文內(nèi)容

7醫(yī)院糾風(fēng)治理工作情況匯報(bào)-文庫吧資料

2024-09-23 00:19本頁面
  

【正文】 之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度,凈化就醫(yī)環(huán)境。同時(shí)科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室也分別作出六項(xiàng)承諾,承諾的內(nèi)容重點(diǎn)都是放在不準(zhǔn)收受 “ 紅包 ” 、回扣、開單提成等有損群眾切身得益方面的內(nèi)容,同時(shí)倡導(dǎo)臨床一線為病人服務(wù),行政后勤為臨床一線服務(wù)的模式,以保障各種承諾能夠切實(shí)兌現(xiàn)對不兌現(xiàn)承諾的科室或個(gè)人,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評 一律予以否決。 為配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,我院還經(jīng)常性地開展形式多樣的活動(dòng)。 針對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部門,我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延,取得了非常好的效果。 我院一貫注重高素質(zhì)人才的培養(yǎng),不僅在業(yè)務(wù)上有一套人才培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃,而且對所有醫(yī)務(wù)人員有著品德上的嚴(yán)格要求。醫(yī)院前10 個(gè)月藥品收入只占醫(yī)院總收入的 ,處于 全市各直屬醫(yī)院的前列。招標(biāo)工作過程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、財(cái)務(wù)、專家等方面的人員參與,并恪守 “ 公平、公開、公正 ” 的原則,綜合 “ 效價(jià)比 ” ,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場確定中標(biāo)單位,杜絕了 “ 暗箱 ” 操作行為的發(fā)生。 第 3 頁 共 7 頁 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購政策。 由于此項(xiàng)工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報(bào),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾評價(jià)日益提升。 在藥品購銷中,與各供貨單位簽訂了責(zé)任狀,要求他們不派駐醫(yī)藥代表,不給回扣,不付 “ 統(tǒng)方費(fèi) ” 和 “ 處方費(fèi) ” ,對本院職工參與此類活動(dòng)者,一律予以下崗處理。在收費(fèi)過程中,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費(fèi),不分解收費(fèi)項(xiàng)目,不提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不自立收費(fèi)項(xiàng)目。同時(shí),還在收費(fèi)大廳設(shè)立了電腦觸摸屏,方便患者查詢。 二、以治理收受回扣、 “ 紅包 ” 以及 “ 開單提成 ” 和亂收
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