7信訪服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展思考-文庫吧資料
2024-09-23 00:11本頁面
【正文】 部群眾提前進行談話教育，把信訪調(diào)處在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解 在基層。四是主動調(diào)訪。去年 7 月，蔡子池辦事處聶洲居委會在城建拆遷問題上方法欠妥，村民對居委會干部工作方法不當意見很大，召集 30 多名群眾到市委組織部集體上訪，要求對個別干部進行罷免。三是重案專訪。如去年 XX 市委組織部批轉(zhuǎn)信訪件反映，我市金杯菜市場公廁建在居民樓附近，居民多次向居委會反映未果，并遭嚴詞威脅。信訪工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。僅 20*年，全體部領(lǐng)導先后帶隊走訪基層單位 36 次，解答和處理老干部待遇、改制企業(yè)干部安置等方面的問題和矛盾 31 起。一是領(lǐng)導下訪。做好信訪工作，不僅是我們的宗旨所系，責任所指，更是義務(wù)所在。由于上述基礎(chǔ)工作的落實，目前，我部信訪工作實現(xiàn)了 “ 四個轉(zhuǎn)變 ” ，即變少數(shù)人辦為多數(shù)人辦，變治標為治本，變轉(zhuǎn)辦為自辦，變無序為有序，形成了較好的信訪工作格局。我們選配了政治強、業(yè)務(wù)精、作風硬的干部作為信訪專職工作人員，在各基層黨組織分設(shè)了信訪工作聯(lián)絡(luò)員，形成了 “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的工作網(wǎng)絡(luò)。嚴格把握登記、受理、交辦、督辦、審查、答復、回訪、存檔等基本環(huán)節(jié)，力求信訪工作全過程做到 “ 四清四有 ” ，即事實清、政策清、信訪人清、責任人清，來信有登記、來訪有記錄、交辦有回音、處理有結(jié)果，確保了群眾反映問題逐條逐件都能得 到圓滿解決。從 20*年實行信訪責任追究制以來，我部沒有一名干部因辦理信訪件而受到責任追究。一是健全信訪機制。我們的主要做法是： 一、夯實基礎(chǔ)，把信訪工作做實 信訪工作是組織部門聯(lián)系黨員、干部和群眾的橋梁和紐帶，是了解各級領(lǐng)導班子、干部隊伍和基層組織建設(shè)的重要窗口。 第 1 頁 共 6 頁
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