7優(yōu)秀黨務工作者典型材料-文庫吧資料
2024-09-23 00:08本頁面
【正文】 客觀公正的評價，向被考 第 5 頁 共 7 頁 核單位反饋了考核結(jié)果，同時也向經(jīng)濟局黨委作了報告。 2024 年以來，公司共選任業(yè)務精通、年富力強的領導 4人，有力地促進了各項工作的開展。二是建立董事會與監(jiān)事會、黨支部聯(lián)席會議制度，經(jīng)干部考察預告后，考察組對考察對象在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，采取個別談話、民主測評、查閱資料、與 考察對象面談等方法進行全面考察，形成考察材料。主要做法是：一是以擴大干部工作中的民主為重點，把民主推薦作為干部選任的必經(jīng)程序和第一道程序。 （三）堅持執(zhí)政為民，努力提高為人民服務的能力 認真 第 4 頁 共 7 頁 貫徹《干部任用條例》，做好干部任用工作。四是積極爭取儲備糧任務，增加補貼收入。一是在廣泛征求領導、職工、離退休人員意見的基礎上，綜合考慮后提出了公司領導班子人選，經(jīng)公司董事會研究為公司配齊了領導班子；二是與勞動、工會等有關部門積極協(xié)調(diào)，開展幫扶工作，幫助解決企業(yè)困難職工生活問題；三是根據(jù)《關于進一步加快下崗職工再就業(yè)工作的意見》和《關于加快國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展的意見》文件精神，結(jié)合實際，依據(jù)職工年齡和工齡狀況，制定了分流安置實施辦法，協(xié)調(diào)為 41 名在職職工辦理提前病退手 續(xù)，為全系統(tǒng) 79 名離退休職工繳納各種社會保險費 144 萬元，對 45 名職工進行了一次性安置，共支付安置費87 萬元。李化金同志根據(jù)實際情況，在矛盾隨時可能激化的情況下，在堅持原則的基礎上，主動與群眾對話，做了深入細致的疏導解釋工作，并逐一回答了職工提 出的各種問題，使職工的情緒趨于穩(wěn)定，職工不再組織上訪。 （二）堅持以人為本，全力做好國有糧企的穩(wěn)定和發(fā)展工作旗糧油購銷公司是我局所屬的唯一一家國有糧食企業(yè)，職工和離 第
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