6通信培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想-文庫吧資料
2024-09-23 00:06本頁面
【正文】 可或缺 第 9 頁 共 15 頁 的。作為拓展訓(xùn)練的標(biāo)志性的項(xiàng)目，斷橋有著天然的優(yōu)勢。后面的項(xiàng)目中，我盡量調(diào)動更多人的積極性，使得團(tuán)隊能夠自我管理，自我學(xué)習(xí)。不足之處在于，最后教練突然改變了游戲的規(guī)則 ，使得大家一時不能適應(yīng)，結(jié)果亂了陣腳。在這個項(xiàng)目中，我將 6 個女生分開在兩組之中，并且安排在電車的中部，電車首尾都安排身強(qiáng)力壯的男同事，而且這次著重安排上次活動參與較少的同事打頭陣，以提高他們的參與程度，在為團(tuán)隊服務(wù)的過程中享受到樂趣。此時我及時改變策略，帶領(lǐng)大家進(jìn)行練習(xí)，我喊口號大家抬腳，幾次嘗試過后大家終于可以順利的前進(jìn)了。無軌電車這個項(xiàng)目要求車 的隊員高度協(xié)調(diào)，同時起落才能快速的前進(jìn)。 電信培訓(xùn)心得體會 4 篇心得體會，學(xué)習(xí)心得有軌電車。 在這第一個任務(wù)中，我充分利用了集體的智慧，讓有特長的隊員發(fā)揮其能動性，在隊員間出現(xiàn)爭議的時候由我來最終拍板定案，相對優(yōu)質(zhì)高效的完成了任務(wù)，為接下來的培訓(xùn)奠定了基礎(chǔ)，也同時樹立了隊長的威信。經(jīng)過一番頭腦風(fēng)暴，幾種方案被預(yù)選下來，最后集體投票確定最終方案。我首先簡單詢問了一下隊員的各種特長，目的是為了能夠人盡其才、物盡其用，以期使他（她）在團(tuán)隊中發(fā)揮最大的作用。我自告奮勇的擔(dān)任了藍(lán)隊隊長，帶領(lǐng) 18名同事在接下來的培訓(xùn)中共同完成老師交給的任務(wù)。直到班車在朝來農(nóng)藝園停下來，種種的想象才與現(xiàn)實(shí)一一對應(yīng)起來。 雖然書讀了好多年，但是拓展培訓(xùn)卻是頭一次參加。湖南原動力拓展培訓(xùn)中心為了這次新員工的培訓(xùn)付出極大的努力，從安排車輛、確定路線、到制定培訓(xùn)內(nèi)容做到時時處處從我們的角度著想，最大限度的為我們服務(wù)。 通信培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感想篇 2 旋風(fēng)旋風(fēng)，席卷長空。使企業(yè)文化的內(nèi)容不生硬地穿插進(jìn)去，讓員工在欣賞節(jié)目中不知不覺地接受企業(yè)文化的理念。晚會中的小品：可以圍繞著單位的事跡和人物來組織、編排。 六、以企業(yè)文化為中心 ，開展豐富多彩的文體活動如唱歌、跳舞、體育比賽、晚會等，在這些活動中可把企業(yè)文化貫穿進(jìn)去。讓員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展，既提高員工個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能，提高了企業(yè)的整體實(shí)力 。了解員工的愿望和想法， 第 6 頁 共 15 頁 做到互相理解、加強(qiáng)溝通、傾聽意見。 五、重視企業(yè)文化中的感情，以人為本。真正把現(xiàn)有的用戶變成我們最忠誠的用戶，并通過現(xiàn)有的用戶帶動擴(kuò)展新的用戶。 第三。 第二?？梢酝ㄟ^設(shè)計辦公環(huán)境和經(jīng)營場所等，來凸現(xiàn)我們企業(yè)的個性風(fēng)采。 第一。 第 5 頁 共 15 頁 四、在企業(yè)文化中樹立企業(yè)的品牌意識。所以我覺得要將這種文化觀念，企業(yè)精神貫穿于我們工作中，滲透到運(yùn)維工作，經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中是義不容辭的職責(zé)。在這樣的企業(yè)文化的指引，華為人才有了華為的冬天的憂慮，才有了北國之春的期盼。主要是海爾有賣信譽(yù)，不賣產(chǎn)品的企業(yè)文化，華為公司能夠在信息業(yè)中迅速崛起，靠的也就是它具有的優(yōu)秀的企業(yè)文化。被大家稱贊和海爾電冰箱的品質(zhì)與售后服務(wù)是空前的。 三、將企業(yè)文化貫穿于我們的工作。 所以，在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心提出維護(hù)就是在經(jīng)營之類德口號是很有必要的，使網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心的員工會自覺地把維護(hù)工作與經(jīng)營服務(wù)聯(lián)系起來，很快在企業(yè)內(nèi)、外樹新的形象，也可以增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心每位員工的使命感、和自豪感。維護(hù)質(zhì)量的高低，決定了用戶對電信產(chǎn)品的滿意度，運(yùn)行維護(hù)工作的優(yōu)劣直接或間接地決定了市場經(jīng)營業(yè)績的好壞和市場的占用率、用戶的信譽(yù)度。 第三，利用企業(yè)文化激發(fā)企業(yè)和員工的潛在能力。及時對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育。 第二、加快企業(yè)制度建設(shè)。形成良性循環(huán)，收到很好的效應(yīng)。比如說網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護(hù)中心，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)是他們的強(qiáng)項(xiàng)，也是他們的立身之本，核心競爭力就可以是：作好電信設(shè)備的 運(yùn)行維護(hù)，作好經(jīng)營、服務(wù)的堅強(qiáng)后盾和技術(shù)支撐。 第一，分析解剖自
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