【正文】 求我們的黨務(wù)工作者必須轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)新宣傳思想、思路，增加工作方法，針對性、群眾性和實(shí)效性，努力把宣傳思想工作灌輸?shù)絾T工中，并做實(shí)、做細(xì)，做到位，提高宣傳的影響力、感召力和吸引力。 抓好宣傳思想工作。要盡職盡責(zé)，履行好黨務(wù)工作者的 “ 雙重 ”職責(zé)，擺正黨務(wù)工作與行政業(yè)務(wù)的關(guān)系，切實(shí)把兩項(xiàng)工作相互促進(jìn)，同步提高，確保兩不誤。 加強(qiáng)自 身建設(shè)，提高服務(wù)本領(lǐng)。我們必須明確在合資企業(yè)中開展黨建工作，發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用，就是為了企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。 必須牢固樹立廉潔自律， 干凈辦事的觀念，堅(jiān)持不懈抓好隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。 必須牢固樹立與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的觀念，不斷增強(qiáng)黨建，宣傳思想政治工作的活力。特別是在今后 23年內(nèi)把原料蔗生產(chǎn)搞上來，是我們?nèi)w黨員也是全體員工必須面 第 10 頁 共 20 頁 對，不容后退的最主要的工作目標(biāo)。 三年來的工作實(shí)踐又使我們深深地感到我們的黨建工作，在全體黨員和黨員干部的共同努力下，雖然各項(xiàng)工作都有很大的進(jìn)步和提高，并取得了良好的績效，但是與公司黨委的要求和企業(yè)發(fā)展需要仍有很大差距。 支持工會征詢和正確反映員工意見和合理化建設(shè)，促進(jìn)行政與工會雙方協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)經(jīng)營和生活中遇到的實(shí)際問題和困難，為維護(hù)員工合法權(quán)益和利益起到了關(guān)健性積極作用。 協(xié)助做好廠工會的換屆選舉和公司工會職代會代表的推選以及公司團(tuán)委的換屆選舉工作和公司女工委班子的選舉工作，指導(dǎo)廠團(tuán)總支做好換屆選舉，健全基層團(tuán)支部，加強(qiáng)團(tuán)的 建設(shè)， 第 9 頁 共 20 頁 充分發(fā)揮團(tuán)組織 “ 三服務(wù) ” 職能作用。 工、青、婦群眾組織是黨組織密切聯(lián)系員工的橋梁和紐帶。 ② 積極參與 “ 雙維 ” 工作，每當(dāng)榨季生產(chǎn)期間，黨總支積極配合市督查組開展維護(hù)企業(yè)和蔗農(nóng)合法利益的 “ 雙維 ” 工作，07/0 08/0 09/10 三個榨季生產(chǎn)期間，共查處坑農(nóng)、以優(yōu)質(zhì)蔗包劣質(zhì)蔗蒙混進(jìn)廠案件 79 起，依規(guī)協(xié)解處理 73 件（其中 6 件由于實(shí)事不清，證據(jù)不全作解釋處理），為企業(yè)和蔗 農(nóng)挽回一定經(jīng)濟(jì)損失，為公司蔗糖健康持續(xù)發(fā)展作出了努力。 積極主動地承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營活動中其他繁雜事務(wù)，使行政領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的 第 8 頁 共 20 頁 環(huán)境。 抓好員工的教育管理和思想政治工作，堅(jiān)持以日常性教育為重點(diǎn)，抓好員工的教育管理。 積極維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的決策、管理權(quán)和指揮權(quán)。 三年來，廠黨總支和各支部在開展黨建工作中，按照公司黨委要求，結(jié)合本廠、本部門的具體實(shí)際，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和改革精神，圍繞中心工作，把支持、服務(wù)落實(shí)到實(shí)處。 三年來，先后成功培養(yǎng)并發(fā)展了 21 名新黨員，近期總支擬發(fā)展 8 名黨員，政審工作在進(jìn)行中，不斷為黨組織輸送新生力量。黨總支和基層各支部積極配合行政、工會圍繞各項(xiàng)指標(biāo)開展一線生產(chǎn)和服務(wù)工作，取得了較為完美的結(jié)果，體現(xiàn)了黨政工分工不分家、公司靠大家的愿望。黨總支通過一系列的有效活動，使廣大黨員受到了教育，鍛煉了隊(duì)伍。經(jīng)過連續(xù)兩個榨季的實(shí)踐這一活動目前已全面鋪開，成為工廠加強(qiáng)基層班組建設(shè)，提高職工的榮譽(yù)感，促進(jìn)職工工作積極性的有效管理手段之 一，在工廠產(chǎn)生了廣泛深遠(yuǎn)地影響，員工隊(duì)伍中正興起一股你爭我趕，爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。特別要強(qiáng)調(diào)的是在剛剛結(jié)束不久的 200 多名員工下鄉(xiāng)調(diào)查甘蔗實(shí)際面積和田間護(hù)理工作中，我們的黨員們始終保持了率先垂范，吃苦在先，工作在前的良好的作風(fēng)，為大家樹立了榜樣。經(jīng)過精心策劃，以各支部為團(tuán)隊(duì)深入蔗區(qū)一線，面對面、近距離與蔗農(nóng)朋友溝通交流，大部分支部還深入到田間地頭，了解甘蔗科學(xué)發(fā)展情況。針對這一情況，黨總支與公司高層共謀甘蔗發(fā)展大計(jì)，農(nóng)業(yè)支部積極響應(yīng)密切配合，具體有效途徑和辦法：一是建立甘蔗示范點(diǎn) 7個，共 720 畝；二 是蔗區(qū)道路維護(hù)投入資金 215 萬元，約 850 公里；三是以好田好地為主，采取特殊補(bǔ)貼政策，以提高單產(chǎn)為主要途徑，激勵農(nóng)民種蔗積極性。開展了豐富多彩的籃球、羽毛球、氣排球等聯(lián)誼比賽，從中增加了工農(nóng)之間的緊密聯(lián)系和感情，同時調(diào)動廣大蔗農(nóng)科學(xué)種蔗積極性?；顒又姓J(rèn)真組織黨員開展黨的歷史和黨的理論知識及近期黨中央重大決策事項(xiàng)競賽有獎活動 ，激勵黨員牢記黨的宗旨，增強(qiáng)信念，以實(shí)際行動全心全意為人民多做實(shí)事多做好事。按照公司黨委的年度黨建工作和目標(biāo)管理要求，加強(qiáng)對黨員的教育。 黨總支認(rèn)真組織黨務(wù)工作者和部分基層黨員骨干積極參加公司黨委 XX 縣區(qū)市以上各級黨組織舉辦的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)《黨員文摘》雜志人手一冊，每個支部均訂閱有黨報黨刊，保證黨員學(xué)習(xí)有資料，在學(xué)習(xí)過程中科學(xué)采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，每年除市委組織部部署的 “ 普法 ” 和公司黨委組織的學(xué)習(xí)考試外，黨總支還組織出題綜合考試，單獨(dú)完成試卷，以成績衡量個人年度學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)人數(shù)參與率 100%，考試及格率為 100%。 （一）強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，取得明顯效果。 三年來，我們經(jīng)過了三個榨季的生產(chǎn)，總榨蔗量為 萬噸