6縣財(cái)政局某年上半年綜治工作總結(jié)述職報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-09-22 23:33本頁(yè)面
【正文】 展綜治平安創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)，將制定的各項(xiàng)制度落到實(shí)處，做到人員進(jìn)出有登記，每日巡邏有 記載，貴重物品出門有記錄。由于來(lái)信來(lái)訪工作到位，全縣沒有引發(fā)一人因財(cái)政問題到市、省上訪。 四是建立來(lái)信來(lái)訪首問負(fù)責(zé)機(jī)制，進(jìn)一步健全登記制度、分管領(lǐng)導(dǎo)接待制度，全局干部職工按照 “ 一張笑臉相迎，一張凳子 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 讓座，一杯茶水解渴，一番好言解惑，一聲好走相送 ” 要求認(rèn)真接待。在局辦公樓安裝了 “ 電子眼 ” ，實(shí)行 24 小時(shí)全程錄像監(jiān)控。雙休日和節(jié)假日實(shí)實(shí)行由班子成員帶領(lǐng)職工輪流值班，站崗巡邏，對(duì)不值班或值班造成損失的，制定了處罰措施。建立了保衛(wèi)人員值班制度、夜間 安全值班制度、雙休日值班制度、防汛搶險(xiǎn)值班制度、社會(huì)治安綜合治理的管理制度、用電、用水、用氣等安全制度，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保職工群眾生命和公共財(cái)產(chǎn)的安全。全局上下形成了齊心協(xié)力、齊抓共管綜治工作的良好氛圍。我局嚴(yán)格按照 “ 屬地管理 ” 與 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 原則，以落實(shí)創(chuàng)建綜治先進(jìn)單位為抓手，并將此項(xiàng)納入到財(cái)政工作目標(biāo)量化年度考核工作中，與業(yè)務(wù)工作做 到 “ 同部署、同考核 ”
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