6縣財(cái)政局工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-22 23:33本頁(yè)面
【正文】 ” 與 “ 管錢(qián) ” 分離的制約機(jī)制，確保資金安全。 四、強(qiáng) 化監(jiān)督，夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)理財(cái)水平不斷提高 堅(jiān)持 “ 大監(jiān)督 ” 的理念，積極推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，把對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督管理貫穿于資金分配的全領(lǐng)域、全過(guò)程。五是全面深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革。同時(shí)積極開(kāi)展黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部清理辦公用房工作。四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。三是深化國(guó)庫(kù)集中支付改革。二是深化預(yù)算管理體制改革。一是穩(wěn)步推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化綜合改革。撥付公檢法司各項(xiàng)資金 億元，大大加強(qiáng)了我縣政法干警隊(duì)伍建設(shè)，提高了政法機(jī)關(guān)的裝備水平 ，對(duì)促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建 “ 平安龍門(mén) ” 工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)。安排文化體育與傳媒支出 1， 451 萬(wàn)元用于改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，農(nóng)民體育健身工程，推進(jìn)農(nóng)村廣播電視全覆蓋、農(nóng)村電影放映、 “ 農(nóng)家書(shū)屋 ” 建設(shè)等文化惠民工程。今年共投入救災(zāi)救濟(jì)及住房重建補(bǔ)助資金 1， 010 萬(wàn)元，有效緩解了 “ 尤特 ” 、 “ 天兔 ” 等重大臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的影響，及時(shí)解決了全縣困難災(zāi)民口糧、衣被等生活救助和全倒戶重建家園。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)覆蓋面不斷擴(kuò)大，參保人數(shù)達(dá) 266， 856 人，政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每人每年 252 元提高至 300 元，基本公共 衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由人均 35 元提高至 40 元。四是進(jìn)一步完善基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。三是加快推進(jìn)社會(huì)保障體系建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)涉農(nóng)補(bǔ)貼政策，累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼 億元，其中生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金 1， 122 萬(wàn)元、糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金 2， 739 萬(wàn)元、中央良種補(bǔ)貼資金 1， 046 萬(wàn)元，全部采用 “ 一卡通 ” 形式發(fā)放，惠及農(nóng)戶達(dá) 萬(wàn)戶；總投資 1， 395 萬(wàn)元改造永漢鎮(zhèn) 9， 800 畝國(guó)家農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前已完成工程招投標(biāo)工作。二是多措并舉支持 三農(nóng)發(fā)展。全縣教育投入 44， 845 萬(wàn)元，占公共財(cái)政預(yù)算支出的 %。 2024年全縣民生支出 135， 740萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，占公共財(cái)政預(yù)算支出的 %。今年全縣 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)同比下降了 7%。四是壓縮一般性支出。深化非稅收入 “ 收支兩條線 ” 管理，加大檢查和政策執(zhí)行力度，加強(qiáng)土地出讓金和資源類項(xiàng)目等重點(diǎn)非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 縣保財(cái)稅收入增長(zhǎng)督導(dǎo)工作方案》，加強(qiáng)部門(mén)綜合治稅，建立聯(lián)合護(hù)稅機(jī)制，依托縣保財(cái)稅收入增長(zhǎng)督導(dǎo)工作小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及單位督導(dǎo)、檢查，幫助執(zhí)收主體單位將收入任務(wù)層層分解、明確到位；對(duì)收入質(zhì)量差的項(xiàng)目組織做好原因分析，幫助制定增收措施，解決收入征管困難和問(wèn)題，為財(cái)政增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。貫徹落實(shí)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)班子掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制，加大分工督導(dǎo) 和收入聯(lián)系力度，做到深入基層、靠前指揮，加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 一、強(qiáng)化征管，嚴(yán)控支出，確保完成財(cái)政收支任務(wù) 今年以來(lái)，受房地產(chǎn)發(fā)展下滑、政策性抵稅政策等影響，我縣財(cái)政收入形勢(shì)嚴(yán)峻，面對(duì)不利形勢(shì)，我局創(chuàng)新收入征管方法，層層分解任務(wù)，優(yōu)化支出
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