6鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮力追趕超越推行五化工作制度方案-文庫吧資料
2024-09-22 23:20本頁面
【正文】 象報告的情況，要審閱檢查，并簽署意見，進行評價，指出存在的問題，提出整改要求。 班子成員每半年要向黨委政府報告落實情況；各部門負責人每周向分管領導報告落 第 4 頁 共 5 頁 實情況；基層黨組織每月向上一級黨組織和分管領導報告落實情況。 措施要求。 （四）、工作成效實效化 任務目標。 措施要求。涉及重點工作重要事項，要以抓項目落實思路包裝策劃，提前調研分析論證，提 出較為成熟貫徹意見和思路，按要求提交黨委會議研究審定。對工作落實中存在的問題實行集中會診制度，集中研究解決。鎮(zhèn)上將強化對每個項目的過程干預。項目一一落實責任領導、責任部門和責任人，明確 第 3 頁 共 5 頁 了完成時限和具體要求。每名班子領導要結合年度承擔工作任務，進行細化分解，明確每個人干什么、怎么干、達到什么效果。 （二）、工作任務項目化 實施項目化管理，就是把年內要完成的重點工作一一排列出來，精心篩選出有亮點、有特色的工作以 “ 項目化 ” 的形式確定下來，簡明扼要的合理確定每一個項目的具體目標、完成時限以及具體要求。每周工作任務清單由部門提出，分管領導把關后周一上行政辦公會審議印發(fā)。在年初要有計劃、年中有檢查、年底有總結的基礎上，做到任務細化分解 到每周每月
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