【正文】 ，學(xué)校校舍面積達(dá) 2577 平方米，小學(xué)生年生均校舍面積達(dá) 20 平方米。三年來(lái)，在資金十分緊張的情況下，我鄉(xiāng)積極爭(zhēng)取各項(xiàng)教育資金，逐年加大教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，不斷調(diào)整優(yōu)化學(xué)校布局。 20242024，我鄉(xiāng)小學(xué)專任教師學(xué)歷合格率均達(dá)到 100%，校長(zhǎng)培訓(xùn)合格率三年均為 100%。 20242024 年全鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率均為 100%，初中適齡少年入學(xué)率分別為 %、%、 %， 15 周歲人口中，初等教育完成率分別為 %、 100%、 100%， 17 周歲人口中，初級(jí)中等教育完成率分別為 %、 %、 %。全鄉(xiāng)有鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校一所，村級(jí)教學(xué)點(diǎn) 9 所，（鄉(xiāng)）村農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）辦學(xué)面達(dá) 100%。全鄉(xiāng)青壯年人口總數(shù) 3381 人，其中失能 3 人，非文盲人數(shù) 3421 人，剩余文盲 2 人，非文盲率 %，基層單位掃盲工作達(dá)標(biāo)率為 100%。共有 23 個(gè)班級(jí)，在校生 126 人，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為 100%，初中適齡少年入學(xué)率為 %，殘疾兒童少年入學(xué)率為 100%，小學(xué)生輟學(xué)率為 0，十五周歲人口初等教育完成率為 100%，十七周歲中初級(jí)中等教育完成率為 %，十五周歲人口中文盲率為 0。下面，就我鄉(xiāng) “ 兩基 ” 迎 “ 國(guó)檢 ” 工作開展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。 總之，我校 “ 兩基 ” 鞏固提高工作雖然取得了突破性成績(jī)，但與新時(shí)期教育事業(yè)發(fā)展還有差距，今后，我們繼續(xù)努力抓好 “ 兩基 ” 鞏固提高工作，為順利實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。 優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化教師隊(duì)伍。 教師學(xué)歷達(dá)標(biāo) 100%，高學(xué)歷達(dá)到 70%。 （二）、奮斗目標(biāo) 本著我校發(fā)展總體構(gòu)想，到 2024 年，我們奮斗目標(biāo)是： 加大資金投入比例，在本年基礎(chǔ)上增長(zhǎng) 5 個(gè)百分點(diǎn)。 （四）、穩(wěn)定隊(duì)伍，在待遇上求優(yōu)。 （二）、強(qiáng)化行為，在運(yùn)作上求實(shí)。辦了農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校，對(duì)農(nóng)民文化技術(shù)學(xué)校不斷提高廣大農(nóng)民素質(zhì)，使每戶有一個(gè)明白人。 （六）、掃盲情況 我鄉(xiāng)有 14 個(gè)行政村， 84 個(gè)自然屯。06 年完善 “ 老三室 ” 投資 3 萬(wàn)余元， 06 年維修雙泉小學(xué)校舍投資 1 萬(wàn)余元， 05 年購(gòu)置微機(jī)三臺(tái)、打引機(jī)一臺(tái)、一體機(jī)一臺(tái)投資 萬(wàn)元。 （五）、教育充入 每年全校用煤 200 余噸，投資近 10 萬(wàn)元。圖書室現(xiàn)有藏書 14500 余冊(cè)，噴繪德育展板、各種方針政策、制度展板 90 平方米，校牌 14 塊，安裝 80 間教室暖氣，更換了 34 間校舍 門窗。更新桌椅 440 套。目前，全校 14 處村小學(xué)，校舍不但消滅了危房，而且實(shí)現(xiàn)了 磚瓦化。由此，小學(xué)入學(xué)鞏固率達(dá) 100%，及格率 100%，優(yōu)生率達(dá) 47%，學(xué)年末學(xué)生考試成績(jī)名列全市農(nóng)村小學(xué)前茅。 （三）、教育教學(xué)質(zhì)量 全校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。近三年來(lái)全校有 34 名教師被評(píng)為系統(tǒng)、市、地級(jí)優(yōu)秀教師。校班子成員平均年齡 39 歲，并全部取得合格學(xué)歷和崗位合格證書，都具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教學(xué)的能力。 二、普及指標(biāo)完成情況 （一）、普及程度 在普及初等教育方面：全鄉(xiāng) 7— 11 周歲適齡兒童共有 1332 人，入學(xué) 1332 人，入學(xué)率達(dá) 100%，共有教學(xué)班 68 個(gè)，其中一年級(jí) 240 人，二年級(jí) 216 人（其中含轉(zhuǎn)出 29 人，實(shí)有 187 人），三年級(jí) 257 人（其中含轉(zhuǎn)出 36 人，實(shí)有 221 人），四年級(jí) 294 人（其中含轉(zhuǎn)出 23 人，實(shí)有 271 人），五年級(jí) 350 人（其中含轉(zhuǎn)出39 人，實(shí)有 311 人），總計(jì)在校生 1357 人（其中含一年級(jí)不足 7 周歲 15 人； 12 周歲 10 人），外 讀生 127人，實(shí)有學(xué)生數(shù)為 1230 人，學(xué)生鞏固率達(dá) 100%。全校下設(shè) 14 處村小學(xué)，教職員工 108人，在校生總數(shù) 1357 人。[1][2] 中學(xué) “ 兩基 ” 鞏固提高工作匯報(bào) 第三篇：兩基鞏固提高工作匯報(bào) “ 兩基 ” 鞏固提高工作匯報(bào) 近幾年來(lái)，我校在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和市教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開展各方面工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹國(guó)家教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，按照市委、市政府的戰(zhàn)略部署，切實(shí)做好兩基工作，深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面育人。二是縣教育局實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核，學(xué)校班子 建設(shè)得到加強(qiáng)。一是分校以后，以建設(shè)一支 “ 高素質(zhì)，高水平，高奉獻(xiàn) ” 的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，采取一系列有力措施狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷充實(shí)教師隊(duì)伍，今年共調(diào)配來(lái) 41 名優(yōu)秀教師，緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力，優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充壯大了全校教師隊(duì)伍。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達(dá)到 100%，全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理，義務(wù)教育水平進(jìn)一步提高。二是嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度。秋季共有 488 人享受寄宿生生活補(bǔ)助，金額 18,3000 元。秋季共有 469 人享受寄宿生生活補(bǔ)助，金額元 。一是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。五是實(shí)行輟學(xué)學(xué)生包干動(dòng)員制度，學(xué)校將動(dòng)員學(xué) 生入學(xué)、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實(shí)到班，責(zé)任到人。三是建立 “ 學(xué)校為一切學(xué)生負(fù)責(zé) ” 的公開承諾制度，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁按學(xué)生考試成績(jī)公開排列名次和安排座位，以關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生為前提，倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生。一是學(xué)校利用各種媒體，對(duì)《義務(wù)教育法》、《未成年 人保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，深入人心，讓全社會(huì)都懂得送適齡少年、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長(zhǎng)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。 保學(xué)控輟，提高普及程度。教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作，全面落實(shí)素質(zhì)教育，經(jīng)常 檢查落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，保證了正常的教學(xué)秩序。通過(guò) “ 政教處 — 年級(jí)組 —班主任 ” 這一系統(tǒng)，以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。二是強(qiáng)化部門職責(zé)。一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。 統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化部門職責(zé)保障。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，研究解決具體問(wèn)題，竭力為 “ 兩基 ” 鞏固提高工作鋪設(shè) “ 綠色通道 ” 。我們的主要做法是： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化組織保障。 （四）教育質(zhì)量 連續(xù)三年綜合評(píng)估位居全縣 27 所獨(dú)立初中第一名，畢業(yè)率達(dá) %。 教學(xué)儀器配齊率為 100%。 （三）辦學(xué)條件 生均校舍面積為平方米。 “ 普九 ” 各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn)，與 XX 年相比入學(xué)率提高了 %，完成率提高了 %，輟學(xué)率下降 %。學(xué)校占地面積 38168m2，總建筑面積 16316m2。 針對(duì)以上問(wèn)題，我校將進(jìn)一步做好以下工作：一是多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi)，不斷加大教育投入，保證教育發(fā)展需求；二是加快學(xué)校布局調(diào)整，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源；三是不斷加強(qiáng)學(xué)校管理和隊(duì)伍建設(shè)，努力提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水