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獨(dú)家原創(chuàng)-招商局上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-09-21 19:13本頁(yè)面
  

【正文】 強(qiáng)化服務(wù),督促在建、待建項(xiàng)目資金及時(shí)到位 多次走訪永新國(guó)際、上實(shí)綜合商業(yè)中心、黃海制藥二期等重點(diǎn)在建項(xiàng)目,協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題并幫助企業(yè)開(kāi)展二次招商活動(dòng)。 完善政策優(yōu)環(huán)境 針對(duì)外來(lái)投資者反映的我市投資環(huán)境不優(yōu)、審批流程繁雜、規(guī)費(fèi)負(fù)擔(dān)較重等問(wèn)題,我局認(rèn)真研究了招商引資優(yōu)惠政策,我局梳理了市委、市政府涉及招商引資方面的有關(guān)政策,正在著手編印成冊(cè)。及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行禮品收受登記制度,加強(qiáng)對(duì)全體人員的廉潔意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、勤儉意識(shí)教育,嚴(yán)守外事紀(jì)律。制定完善了《目標(biāo)管理績(jī)效考核辦法》《請(qǐng)休假制度》《信息管理制度》《領(lǐng)導(dǎo)班 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 子例會(huì)制度》《保密工作制度》等內(nèi)部管理制度,使各項(xiàng)工作日益制度化、規(guī)范化。二是半年以來(lái)堅(jiān)持抽出每周五下午時(shí)間,就招商政策、科技城規(guī)劃、外經(jīng)貿(mào)知識(shí)、全市招商形勢(shì)分析、涉外禮儀等進(jìn)行集中培訓(xùn),使招商人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。重視招商隊(duì)伍建設(shè),內(nèi)部管理和人員素質(zhì)有了新的提高。 重視招商隊(duì)伍建設(shè),組建隊(duì)伍壓責(zé)任 針對(duì)以往招商引資工作只是領(lǐng)導(dǎo)一頭熱,只是少數(shù)人的事,多數(shù)部門(mén)單位和干部職工只是充當(dāng)看客,事不關(guān)已,評(píng)頭論足。為充分利用和宣傳新的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),宣傳 XX縣區(qū)新形象,新優(yōu)勢(shì)。 三是立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),做大招商工作。我區(qū)具有豐富的土地、能源、人力資源有待開(kāi)發(fā)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有關(guān)部門(mén)主動(dòng)出擊,對(duì)全市近百家的企業(yè)進(jìn)行了上 門(mén)招商,發(fā)放邀請(qǐng)函,介紹我區(qū)的環(huán)境、區(qū)位及資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策等,取得了顯著成效,只要我們善于捕捉機(jī)遇,主動(dòng)作為,就一定會(huì)有所收獲。 ( 2)創(chuàng)新工作思路,力推招商引資 一是瞄準(zhǔn)市內(nèi)企業(yè)機(jī)遇,開(kāi)展上門(mén)找商。不斷加大制度創(chuàng)新力度,探索和建立以 “ 第一實(shí)績(jī) ” 為主導(dǎo)的用人導(dǎo)向機(jī)制;以能進(jìn)能出為主導(dǎo)的干部正常進(jìn)退機(jī)制;以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為主導(dǎo)的干部選拔機(jī)制;以日常監(jiān)督為主導(dǎo)的干部監(jiān)管機(jī)制,創(chuàng)造廣納群賢、人盡 其才、能上能下、充滿活力的選賢任能環(huán)境。只有旗幟鮮明地鼓勵(lì)先進(jìn),毫不手軟地懲罰后進(jìn),使各級(jí)干部既有壓力更有動(dòng)力,才能進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)各層的工作熱情,把大家的興 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 奮點(diǎn)和注意力,把全社會(huì)的才智和力量聚集到招商引資工作上來(lái),形成人人開(kāi)動(dòng)腦筋引資,個(gè)個(gè)奮勇?tīng)?zhēng)先招商的濃烈氛圍。建立招商資引資目標(biāo)責(zé)任制,把招商目標(biāo)細(xì)化、量化,指標(biāo)到人,責(zé)任到人,做到人人肩上有擔(dān)子, 個(gè)個(gè)手頭有任務(wù)。在考核干部實(shí)績(jī)時(shí),突出招商引資這個(gè)重點(diǎn),保證項(xiàng)目推進(jìn)與招商引資的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不流于形式。目前,要真正把各級(jí)干部的主要精力引導(dǎo)到發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),搶抓項(xiàng)目和招商引資上來(lái),把精兵強(qiáng)將推到招商引資主戰(zhàn)場(chǎng),就必須讓那些想招商、會(huì)招商、招成商的干部有機(jī)會(huì)、有舞臺(tái)、有位子,同時(shí)也讓那些在發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、招商引資工作中態(tài)度消極、行動(dòng)遲緩、政績(jī)平平的人受到鞭策而奮起直追。組織部門(mén)具體抓,發(fā)揮組織部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),牽頭操作招商引資工作,在述職時(shí)述招商,評(píng)議時(shí)評(píng)引資,考核時(shí)考項(xiàng)目,徹底改變招商引資工作抓而不緊,推而不動(dòng)
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