【正文】 現(xiàn)場質(zhì)量管理措施 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo) 小組以 xx 有限公司 xx 工程項目經(jīng)理為組長，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員，不定期開展質(zhì)量檢查工作。后方專家組主要負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進(jìn)行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作。 ， xx（集團(tuán)）公司、 xx 水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢論證。并根據(jù) xx 市水利局、 xx 市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求，對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。 三、質(zhì)量管理措施 （一）聘請監(jiān)理、咨詢單位協(xié)助管理 年 x 月監(jiān)理單位進(jìn)場后，組建了 xx 工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xx 樞紐工程項目監(jiān)理部，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師 xx任總監(jiān)。 三、質(zhì)量管理文件執(zhí)行 xx 水庫工程建設(shè)實施過程中，我部管理人員嚴(yán)格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖，并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工。業(yè)主項目經(jīng)理為組長，項目總工主管，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。 第 14 頁 共 25 頁 二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立 項目業(yè)主 xx公司 xx水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系，調(diào)整了 xx 水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗收小組。三是 加強(qiáng)了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。二是完善了質(zhì)量管理制度。一是健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。 通過此次自查自糾工作，統(tǒng)一了思想 ，提高了認(rèn)識，并認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，確保第二批海水預(yù)處理工程的質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2 嚴(yán)格程序施工，確保工程質(zhì)量。上述質(zhì)量問題將在 5 月 3 日前處理完畢，并符合《強(qiáng)條》規(guī)范要求。 。整改措施。整改措施：將零米以下內(nèi)壁螺栓進(jìn)行切割，模縫棱角進(jìn)行打磨。將加藥間南側(cè)原玻璃鋼管道進(jìn)行加固。 第 12 頁 共 25 頁 。整改措施。將清水池閥門口埋件下方水泥進(jìn)行清理。 。整改措施。整改措施：將清水池東側(cè)及南側(cè)池壁外表面進(jìn)行細(xì)部打磨。將 frp 套管下方水泥塊進(jìn)行清理。 二、清水池 套管下方水泥塊未清理。整改措施 ：將基礎(chǔ)及拉梁上面進(jìn)行防腐 。將螺栓切除后進(jìn)行防腐。 排 1 軸基礎(chǔ)短柱及牛腿對拉螺栓未切割。整改措施。整改措施：將內(nèi)板縫棱角打磨，外側(cè)模板拆除。將外露鋼筋切除后進(jìn)行防腐。 排 18 軸管道溝側(cè)壁鋼筋外露。 ，防腐漏刷。整改措施。整改措施：將回填土進(jìn)行重新開挖，重新分層夯實回填。十 一、參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn) 簽字和技術(shù)部門蓋章。 九、主體工程驗收過程中參建各方對工程實體及工程檔案資料提出問題匯總。 七、驗收組組長根據(jù)各驗收小組結(jié)果提出驗收組綜合意見，參建各方是否同意驗收，是否達(dá)成一致性意見。 五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實地查驗工程質(zhì)量。 三、監(jiān)理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告（記錄其結(jié)論意見）。 建設(shè)單位（蓋章）代表人簽字： 勘察單位（蓋章）代表人簽字： 設(shè)計 單位（蓋章）代表人簽字： 監(jiān)理單位（蓋章）代表人簽字： 施工單位（蓋章）代表人簽字： 主體工程驗收會議紀(jì)要 會議時間：會議地點：會議議題： 參加單位及人員：會議主持人：會議議程及內(nèi)容： 一、驗收組負(fù)責(zé)人介紹驗收組成員組成及驗收方案內(nèi)容。根據(jù)各參見方的綜合意見，同意驗收。 建設(shè)單位。對整個觀感來說沒有嚴(yán)重缺陷，砼梁柱有個別蜂窩、麻面，對鋼材檢驗結(jié)果進(jìn)行換算要及時，鋼筋保護(hù)層、樓板厚度、抽測符合設(shè)計要求，施工日志要詳細(xì)反映每天的日常工作。該基礎(chǔ)分部工程驗收合格。該工程實體與設(shè)計相符，工程實體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計文件要求。勘察文件符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的質(zhì)量要求，實際地質(zhì)情況與勘察報告一致，驗收合格。對地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評估合格，同意基礎(chǔ)驗收。對止水拉桿進(jìn)行防銹處理，后澆帶模板不得拆除。在施工單位自評的基礎(chǔ)上經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)分部現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完 成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量。經(jīng)我單位對該工程地基與基礎(chǔ)分部工程現(xiàn)場實體質(zhì)量進(jìn)行檢查，已完成設(shè)計審查圖紙和合同約定的工作量，工程施工過程中出現(xiàn)的問題已處理完畢，工程施工文件齊全，工程檢驗、檢測結(jié)果合格，觀感質(zhì)量好，我單位對地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。成立以建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人潘江山為組長，各參建單位項目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗收組，對地基與基礎(chǔ)分部工程按照程序進(jìn)行驗收。 參建各方對會議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和技術(shù)部門蓋章。以上各位專家所提內(nèi)容認(rèn)真落實，希望項目部施工精益求精，做到精工細(xì)作，滿足業(yè)主要求。同意驗收合格。該基礎(chǔ)工程驗收合格。 設(shè)計單位：該工程實體與設(shè)計相符，工程實體質(zhì)量滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能設(shè)計文件要求。 勘察單位。高層建筑安全尤為重要，塔吊要定期檢查鋼絲繩、滑輪、吊鉤。貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，落實驗收制度，材料檢驗，注重薄 第 6 頁 共 25 頁 弱環(huán)節(jié)檢查。 監(jiān)理單位。 施工單位。 項目經(jīng)理： XX 市第二建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 2024 年 10 月 28 日篇二：建筑工程質(zhì)量檢查報告勘察單位 第 5 頁 共 25 頁 項目負(fù)責(zé)人：（簽名） 勘察單位法人章或驗收專用章：（蓋章） 時間： 設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人：（簽名）設(shè)計單位法人章或驗收專用章：（蓋章）時間： 西湖明珠陽光宅 16X 樓地基與基礎(chǔ)工程驗收會議紀(jì)要 會議時間： 2024 年 6 月 2 日上午 會議地點：西湖明珠陽光宅 15X 樓項目部辦公室會議議題：基礎(chǔ)驗收 參加單位及人員：見基礎(chǔ)驗收簽到表會議主持人：汪高 會議議程及內(nèi)容。 （ 3）、安全和功能檢查 屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水 試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方