【正文】 2 萬元的，為嚴(yán)重責(zé)任； 三、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 2 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責(zé)任； 四、造成返工費(fèi)用金額在 1 萬元以下的，為一般責(zé)任。據(jù)此，由項(xiàng)目部牽頭，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)后，出具調(diào)查報(bào)告，依據(jù)事件事實(shí)和 影響，按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見，根據(jù)其管理權(quán)限，分別由項(xiàng)目部或公司作出處理決定。 主要處理方式只可以選擇一種；輔助處理方式配合主要處理方式適用，也可以單獨(dú)適用。 第 14 頁 共 25 頁 第六條對(duì)責(zé)任人員的處理方式及程序 處理方式 （ 1）主要處理方式 責(zé)令書面檢查、警告、通報(bào)、批評(píng)、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用查看、解除勞動(dòng)合同。 二、組織問責(zé)。 第五條追究責(zé)任方式 一、自我問責(zé)。 第三條適用范圍 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、工程科長；項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)伍，發(fā)生失職、違法亂紀(jì)行為，造成 嚴(yán)重后果，必須追究責(zé)任的，適用本制度。根據(jù)質(zhì)量事故的等級(jí)，對(duì)不同質(zhì)量責(zé)任人進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議有關(guān)部門對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，將依 法追究法律責(zé)任。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，給以不同的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。將主要指標(biāo)的完成與項(xiàng)目管理者個(gè)人收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和參 與者的積極性。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好績效考核，是化解工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。第十六條獎(jiǎng)勵(lì)形式 一、對(duì)員工個(gè)人： ① 大會(huì)表揚(yáng)； ② 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)； 二、對(duì)專業(yè)分包單位： ① 大會(huì)表揚(yáng) ② 申請(qǐng)集團(tuán)公司表揚(yáng)、備案 三、對(duì)各施工隊(duì)伍 ① 通報(bào)表揚(yáng) ② 申請(qǐng)集團(tuán)公司表揚(yáng)、金牌勞務(wù)隊(duì)稱號(hào)第十七條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。 第十四條對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、阻礙、干涉調(diào)查處理、拒絕接受調(diào)查或拒絕 提供真實(shí)情況和資料的問題對(duì)象，參照第十一條第一款規(guī)定，從重從嚴(yán)處理。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失 20%100%的賠償，對(duì)次要責(zé)任人給予行責(zé)令書面檢查直至行政警告處分，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 20%以下的賠償。 四、對(duì)負(fù)較重責(zé) 任的第一責(zé)任人，給予行政警告直至調(diào)職處分。對(duì)主要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失 40%100%的賠償 .對(duì)次要責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)直至降職，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 40%以下的賠償。 二、負(fù)嚴(yán)重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政記過直至撤職。對(duì)次要責(zé)任人給予記過直至撤職，并處以造 成經(jīng)濟(jì)損失 50%的賠償。 第十二條責(zé)任追究 一、負(fù)重大責(zé)任的第一責(zé)任人，給予行政記過直至留用察看；對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予行政記過直至解除勞動(dòng)合同。 第九條質(zhì)量事故 責(zé)任界定 一、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 5 萬元以上的為重大責(zé)任； 二、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 5 萬元以下 2 萬元的，為嚴(yán)重責(zé)任； 三、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 2 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責(zé)任； 四、造成返工費(fèi)用金額在 1 萬元以下的，為一般責(zé)任。據(jù)此，由項(xiàng)目部牽頭，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)后，出具調(diào)查報(bào)告，依據(jù)事件事實(shí)和影響，按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見，根據(jù)其管理權(quán)限，分別由項(xiàng)目部或公司作出處理決定。 主要處理方式只可以選擇一種；輔助處理方式配合主要處理方式適用，也可以單獨(dú)適用。 第六條對(duì)責(zé)任人員的處理方式及程序 處理方式（ 1）主要處理方式 責(zé)令書面檢查、警告、通報(bào)、批評(píng)、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用 查看、解除勞動(dòng)合同。 二、組織問責(zé)。 第 8 頁 共 25 頁 第五條追究責(zé)任方式 一、自我問責(zé)。 第三條適用范圍 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目部各部門及各施工隊(duì)伍，發(fā)生失職、違法亂紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果，必須追究責(zé)任的，適用本制度。制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵(lì)約束機(jī)制。將主要指標(biāo)的完成與項(xiàng)目管理者個(gè)人收入掛鉤，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和參與者 第 7 頁 共 25 頁 的積極性。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，做好績效考核，是化解工程項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第十六條主管部門負(fù)責(zé)追究情況 的資料收集、整理、歸檔保管工作。 二、對(duì)專業(yè)分包單位； ① 大會(huì)表揚(yáng)； ② 申請(qǐng)集團(tuán)公司表揚(yáng)、備案。 第十四條所有問責(zé)事件在查處終結(jié)后，應(yīng)以書面形式上報(bào)公司。 第十二條對(duì)設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)材料等管理不嚴(yán)，發(fā)生丟失、被盜現(xiàn)象的，責(zé)令第一責(zé)任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成本次經(jīng)濟(jì)損失 60%的賠償，對(duì)主要責(zé)任人處以解除勞動(dòng)合同、并處丟失、被盜物資價(jià)值 5 倍 以下的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告直至記過處分。并分別處以造成經(jīng)濟(jì)損失30%— 100%的賠償，對(duì)次 要責(zé)任人給予行政警告直至記過處分，并處以造成經(jīng)濟(jì)損失 30%以下的賠償。 三、負(fù)較重責(zé)任的第一責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)直至降職。對(duì) 第 5 頁 共 25 頁 主要負(fù)責(zé)人給予行政記過直至留用察看。觸犯法律的，交由司法部門處理。并分別處于造成經(jīng)濟(jì)損失 50%— 100%的賠償。 第十條如發(fā)生第六條、第七條、第八條、第九條之外的其他責(zé)任事故，參照上述條款界定。 第八條質(zhì)量事故責(zé)任界定 一、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 10 萬元以上的為重大責(zé)任； 第 4 頁 共 25 頁 二、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用金額在 10 萬元以下 5 萬元以上的，為嚴(yán)重責(zé)任； 三、因工程質(zhì)量問題造成返工費(fèi)用在 5 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責(zé)任；