工程承包管理工作意見-文庫吧資料
2024-09-21 18:32本頁面
【正文】 。一般由區(qū)招標(biāo)辦管理的建設(shè)工程，投標(biāo)單位數(shù)為 3 個(gè)以上；由街道招標(biāo)管理小組直接管理或參與管理的建設(shè)工程，投標(biāo)單位數(shù)為 3 個(gè)以上。凡參與發(fā)包工作的人員 第 3 頁 共 5 頁 如與承包單位的法人代表或項(xiàng)目經(jīng)理等人員有利害關(guān)系的必須回避。項(xiàng)目建設(shè)過程中，建設(shè)單位或使用單位要全程參與和監(jiān)督。 30 萬元以下建設(shè)工程由街道招投標(biāo)管理小組組織發(fā)包。邀標(biāo)的施工企業(yè)由街道工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組確定，建立街道施工企業(yè)投標(biāo)備選庫。其中 200 萬元以上（含 200 萬元）的工程項(xiàng)目，必須在市交易中心或分中心公開招投標(biāo)， 100 萬元至 200萬元的工程項(xiàng)目，可以在區(qū)施工企業(yè)投標(biāo)備選庫中隨機(jī)抽取入圍的投標(biāo)單位并實(shí)行招投標(biāo)。 三、管理內(nèi)容 （一）項(xiàng)目可行性分析 建立項(xiàng)目可行性分析機(jī)制，由項(xiàng)目承擔(dān)部門對項(xiàng)目是否必需、財(cái)力許可和實(shí)施時(shí)間等進(jìn)行可行性分析，由建設(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)向街道工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，重大工程要向街道黨政班 子匯報(bào)。上述項(xiàng)目如不屬街道牽頭的，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1