工程建設(shè)監(jiān)督調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-21 18:29本頁面
【正文】 共 11 頁 對群眾的意見和看法無法及時掌握。 管理不夠到位。四是私欲膨脹，防線崩潰。而沒有清醒地認(rèn)識到送禮人的真實目的和自身所處的位置。三是隨波逐流，心存僥幸。二是淡忘宗旨、以權(quán)謀私。他們總認(rèn)為：自己有學(xué)歷、有職務(wù)，受黨教育多年，廉政知識不 第 6 頁 共 11 頁 缺。 （二）產(chǎn)生違法違紀(jì)案件的主要原因 自身不夠清醒。另外，由于體制機(jī)制的原因，崗位交流困難，一些身居建設(shè)項目管理崗位的人員，沒有特殊原因工作崗位較為固定，手中權(quán)力不斷強(qiáng)化，造成違法的時間跨度較長、違法金額較大現(xiàn)象。工程建設(shè)項目一般一次性投資金額較大，項目建設(shè)中的利潤空間較大。如上例中籌建處陳某、投資公司的黃某、王某等發(fā)案都有這種心理做崇。在工程建設(shè)中，常常一個項目上馬，就成立一個指揮部或籌建處，從一些單 位抽調(diào)部分工程技術(shù)人員組成管理班子，負(fù)責(zé)項目的籌備、規(guī)劃、管理等工作，工程結(jié)束指揮部解散，借用人員又回到原單位。分析建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生違法行為的人群，我們發(fā)現(xiàn)，在受到法律追究的 25 人中，有 20 人為共產(chǎn)黨員，占到 80%；25 人中各級領(lǐng)導(dǎo)干部有 22 人，其中既有處級干部也有科股級干部，占到了 88%，真是觸目驚心。工程建設(shè)過程涉及到建設(shè)領(lǐng)域的多個行業(yè)和部門，從工程立項、項目規(guī)劃、勘察設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、開工審批、承包建設(shè)、質(zhì) 量監(jiān)督、資金撥付直至驗收評優(yōu)，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，都是工程建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 二、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員違法行為的特點(diǎn)和產(chǎn)生原因 近幾年，我市建設(shè)系統(tǒng)發(fā)生的收受賄賂違法違紀(jì)行為顯著增加，且是發(fā)生在手中握有工程建設(shè)管理、工程款審批等大權(quán)的各類管理人員身上，值得我們深思。 陳某， 19*年 — 20*年期間，利用擔(dān)任工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，管理、監(jiān)督工程建設(shè)招標(biāo)活動的職便，為他人謀利，先后收受工程項目負(fù)責(zé)人的賄賂共計 萬元， 3000 美金 ，索賄 20 萬元。 （六）行政審批環(huán)節(jié) 程某， 1*3 年至 20*年間，利用擔(dān)任某房管局局長的便利，在解困房建設(shè)、商品房預(yù)售許可證審批等環(huán)節(jié)，先后十幾次共收受 4 位包工頭、 6 位開發(fā)商的賄賂款 萬元，美元 2 千元。 20*年 6 月 15日案發(fā)， 20*年 1 月 14 日被判處有期徒刑 2 年，緩刑 2 年。 20*年 8 月 8 日案發(fā)， 20*年 4 月 20 日被判處有期徒刑 5 年，沒收個人財產(chǎn) 1 萬元。 20*年 7月 14日案發(fā)，20*年 11 月 23 日被判處有期徒刑 1 年 6 個月，緩刑 2 年。 （二）勘察設(shè)計環(huán)節(jié) 傅某， 1*9 年 — 20*年期間，利用擔(dān)任某建筑設(shè)計院勘察室主任、勘察所所長之便，在工程樁基鉆芯、基礎(chǔ)驗槽等過程中，為他人謀利，先后 4 次收受 4 位工程項目負(fù)責(zé)人的賄賂款 萬元， 20*年 10 月 27 日案發(fā)，于 20*年 7 月 17 日被判處有期徒刑一年，緩刑一年六個月。
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