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幫扶工作隊(duì)調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-09-21 18:27本頁(yè)面
  

【正文】 是幫助村兩委爭(zhēng)創(chuàng)五個(gè)好黨支部。具體講,主要是分階段、分步驟做好以下三個(gè)方面的工作: (一)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),為崔家村的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。村西有部分農(nóng)田因引水溝渠年久失修,已嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)法使用,能否近期解決。 (四)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 村民的精神生活相對(duì)匱乏,在走訪中,部分村民有成立村鑼鼓隊(duì)等自發(fā)娛樂(lè)組織的迫切愿望。 (三)精神文明建設(shè)方面。四是勞務(wù)輸出缺乏組織。絕大多數(shù)農(nóng)民致富的愿望迫切,但由于缺乏資金和沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng),年復(fù)一年地在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)模式中循環(huán)運(yùn)行。絕大部分村民以種植棉 花為主,抗御自然災(zāi)害的能力比較差 。為典型的農(nóng)業(yè)種植村,幾乎沒(méi)有集體收入來(lái)源 。 (二)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面。三是組織生活不夠健全。二是黨員隊(duì)伍老齡化較為嚴(yán)重,全村 28 名黨員中, 45 歲以下的僅 3 人。 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 二、存在的問(wèn)題及原因分析 從駐村后調(diào)研情況看,該村的問(wèn)題主要集中在以下幾個(gè)方面: (一)組織建設(shè) 方面。通過(guò)走訪調(diào)查,大多數(shù)群眾對(duì)村干部都比較滿意和擁護(hù),具有較高的期望值 。村支部書記和村委會(huì)主任由一人兼任,兩委班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有一定的凝聚力和戰(zhàn)斗力。電話、自來(lái)水、有線電視均已普及。建設(shè)了文化大院、村民健身廣場(chǎng),使村民有了文體活動(dòng)地點(diǎn),村支部和村委會(huì)有了工作場(chǎng)所 。該村市人大機(jī)關(guān)已幫扶兩年。村內(nèi)原有零星分散的養(yǎng)殖業(yè),沒(méi)有形成規(guī)模,在通街修路搬遷后中止,沒(méi)有再進(jìn)行養(yǎng)殖。 2024 年,全村共種植棉花 2024 余畝,占全村耕地總數(shù)的 95%以上。二是群眾家庭收入主要是務(wù)工收入和 農(nóng)作物銷售收入。一是村集體基本上沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 來(lái)源,是典型的空殼村。村民的主要收入來(lái)源是作物種植和外出務(wù)工,整體收入較低, 2024 年人均純收入 7278 元,低于全市平均水平。全村現(xiàn)有 228 戶、 708 人,可耕地 2100 余畝 ,人均 3 畝。我們要堅(jiān)持以項(xiàng)目扶貧為載體,提供信息資源,充分尊重經(jīng)濟(jì)薄弱村干部群眾的意見,使扶貧資金和小額貸款用在刀刃上,做到好事辦好。 把握好小額貸款和扶貧資金的使用。一方面,采取各種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行種、養(yǎng)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和接受新事物的能 力。 大力發(fā)展教育,提高人口素質(zhì)。因此,要將計(jì)劃生育與扶貧開發(fā)密切聯(lián)系起來(lái),控制貧困地區(qū)人口的過(guò)快增長(zhǎng)。 加強(qiáng)計(jì)劃生育,控制人口增長(zhǎng)。建立和完善衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本解決群眾看病難問(wèn)題 。消除坑洼土路,修筑一些水泥路,解決農(nóng)民出行難 。 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建沒(méi)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,選擇適合本地條件,有優(yōu)勢(shì)、有特色的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品作為發(fā)展的方向和重點(diǎn),引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使?jié)撛诘膬?yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。充分挖掘勞動(dòng)力潛力,積極組織勞務(wù)輸出,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)精神扶貧,激活農(nóng)民的潛在發(fā)展動(dòng) 力,幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后觀念,轉(zhuǎn)換思維模式和行為方式,樹立自強(qiáng)自立觀念、自力更生觀念、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、勤勞致富觀念、積累觀念、科技觀念等,盡早甩掉貧困落后的帽子。實(shí)行第二輪土地承包后,農(nóng)戶對(duì)土地都有自己的經(jīng)營(yíng)權(quán),地方政府只能進(jìn)行指導(dǎo)和建議,很難進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。地方政府在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的時(shí)候,一心想的是如何發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),如何為民增收,如何讓農(nóng)民致富,但農(nóng)民認(rèn)為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)除非包賺,否則很難調(diào)整,然而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下包賺不賠的項(xiàng)目的確很難把握。由于農(nóng)民文化水平不高,接受農(nóng)業(yè)
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