安全生產(chǎn)不能“抓大放小”-文庫吧資料
2024-09-21 18:17本頁面
【正文】 人思想，總認為低頭不見抬頭見的人。甚至還會為某些違章行為解釋辯護，其消極影響可想而知。對癥下 第 3 頁 共 4 頁 藥，采取行之有效的措施予以防范。 （ 6）小型施工技術(shù)管理存在漏洞，技術(shù)措施的編審交底、安全工作票（操作票）的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責任制，都不同程度地存在問題。其原因。管理方法和手段陳舊，不能與之配套， 規(guī)章制度也不能及時出新。 （ 4）小型施工項目點多面廣，有的工程公司甚至同時承建10 余個小項目，安全管理力量不足。 （ 2）對 小型現(xiàn)場準備工作不充分，各種措施簡化，不能按 第 2 頁 共 4 頁 正常程序進行，隨機應變，形式上的口頭宣讀工作票，不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場交待安全措施，對安全措施的交待或接受不清楚，草率行為。 所謂小型施工，即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程，由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡單。 “ 陰溝的翻船
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