【正文】 受過有價(jià)證券等。堅(jiān)持干部任用等重大事項(xiàng)經(jīng)集體討論決定，主動(dòng)積極參加民主生活會(huì)，開展批評與自我批評，對群眾反映的一些問題能及時(shí)采取措施，自覺遵紀(jì)守法，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，廉潔從政的各項(xiàng)制度規(guī)定，從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的工作人員，消除他們的特權(quán)思想。 執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。同時(shí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，通過會(huì)議的召開，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，使城管工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七是組織召開黨組會(huì)，切實(shí)解決實(shí)際問題。 六是做好協(xié)調(diào)服務(wù)，為城管工作順利開展提供保障。為了進(jìn)一步落實(shí)用人導(dǎo)向，有利于調(diào)動(dòng)扎實(shí)能干一線干部的積極性，大膽 第 16 頁 共 28 頁 提拔年輕干部，增強(qiáng)中層班子的活力、凝聚力和向心力。每個(gè)月對全系統(tǒng)信訪穩(wěn) 定工作進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題盡可能消除在萌芽狀態(tài)，做好職工的思想工作，使矛盾盡量不上交，對革命村 27 戶被強(qiáng) 拆戶，認(rèn)真調(diào)查查找被強(qiáng)拆原始資料，為區(qū)政府提供決策依據(jù)，對張玉梅拆遷戶歷史遺留問題多次進(jìn)行勸說，并協(xié)調(diào)民政、總工會(huì)拆遷辦等單位為之解訣特殊困難，化解越級一訪等矛盾。為了強(qiáng)化城管建設(shè)努力提高執(zhí)法隊(duì)伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質(zhì)，組織了 3 次培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá) 300 人次，通過培訓(xùn)使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化，能力有較大幅度的提高。就城管局工作和大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)、 XX 縣區(qū)分局等工作目前存在的問題，下一步采取的措施，廣泛征求各個(gè)側(cè)面的意見，集思廣益，對排查出的問題進(jìn)行梳理，提出切實(shí)可靠解決問題的辦法。剛調(diào)到城管局工作，為了開展好 第 15 頁 共 28 頁 各項(xiàng)工作，深 入基層進(jìn)行調(diào)查研究，對區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊(duì)伍、思想情況、隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、工作的責(zé)職范圍、工作的難易程度、黨組織活動(dòng)開展等情況進(jìn)行了 摸底調(diào)查。做好 “ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、“ 五一 ” 勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)潞?“ 工人先鋒號(hào) ” 的評比工作，組織職工參加區(qū)第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽；組織職工參加市羽毛球、乒乓球比賽；組織全區(qū)職工開展詩詞征集和報(bào)刊發(fā)行工作。選樹 5 個(gè)企業(yè)作為全市示范單位，配合區(qū)安全局開展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。 四是關(guān)注民心工程，保障職工利益。配合有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)深化 “ 和諧勞動(dòng)關(guān)系，履行社會(huì)責(zé)任 ” 星級企業(yè)的創(chuàng)建評比工作；做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護(hù)合同、勞動(dòng)衛(wèi)生合同的督查和 簽訂工作。在全區(qū)扎實(shí)開展 “ 我與企業(yè)共命運(yùn)，同舟共濟(jì)謀發(fā)展 ” 主題活動(dòng)和 “ 重點(diǎn)工業(yè)技改立功競賽 ” 活動(dòng)；組織職工開展不同形式的職工職業(yè)技能比賽；扎實(shí)開展 “ 職工科技創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)；組織了勞模宣傳和組織勞模外出參觀考察工作。組織召開了全區(qū) “ 五一 ” 表彰大會(huì)。組建了外商企業(yè)、連鎖店等企業(yè)工會(huì) 18 家，全面完成了區(qū)委區(qū)政府及上級工會(huì)下達(dá)組建目標(biāo)任務(wù)；選樹了 3 家聯(lián) 合職工之家建設(shè)先進(jìn)單位，并通過省市驗(yàn)收。 今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和上級工會(huì)、城 管局的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全區(qū)工會(huì)干部和城管系統(tǒng)各位同志的共同努力，圍繞區(qū)委區(qū)政府和市總、市城管局的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀， 以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，城市管理為以維護(hù)職工的合法權(quán)益為中心，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)，求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自我修養(yǎng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的述 第 13 頁 共 28 頁 職、述學(xué)、述法情況報(bào)告如下： 一、述職情況 在實(shí)際工作中，區(qū)總工會(huì)和區(qū)城管局工作面廣量大，工作難度和強(qiáng)度大，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求高，針對這一情況，本人認(rèn)真進(jìn)行分析研究，排重點(diǎn)難點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) 黨組一班人，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，調(diào)動(dòng)一班人的積極性和主動(dòng)性，做好對上對下關(guān)系的協(xié)調(diào)，狠抓干部職工的思想建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，以及各項(xiàng)工作的落實(shí)，為工會(huì)事業(yè)和城管事業(yè)的發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)。經(jīng)局黨組研究對大隊(duì)中層干部進(jìn)行 了調(diào)整，對局工會(huì)、共青團(tuán)健全了組織，配備了負(fù)責(zé)人。 五是加強(qiáng)班子建設(shè)，調(diào)整充實(shí)大隊(duì)及局中層干部。 四是切實(shí)做好職工信訪 穩(wěn)定，為城管事業(yè)排憂解難。 三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高城管隊(duì)伍整體素質(zhì)。 二是召開座談會(huì)，征求多方面對城管事業(yè)的意見。 第 11 頁 共 28 頁 城管工作： 一是調(diào)查研究，摸清底數(shù)。 五是開展主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)內(nèi)涵。規(guī)范了區(qū)困難職工幫扶中心建設(shè)，為困難職工提供了助學(xué)、就業(yè)、大病等方面職工的慰問，發(fā)放慰問金 20 多萬元，對全區(qū) 135 名勞模進(jìn)行了慰問，發(fā)放慰問金 6 萬元，開展免費(fèi)培訓(xùn)困難職工（農(nóng)民工） 3 期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 360 人，召開了下崗職工招聘會(huì)，解決下崗職工再就業(yè)崗位 86 個(gè)；在全區(qū)開展推行了 “1+3” 安全監(jiān)控工作體系工作。組織開展了全區(qū)民主管理現(xiàn)場會(huì)；配合市總工會(huì)做好財(cái)務(wù)審計(jì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的調(diào)查工作。 三是深化和諧創(chuàng)建，堅(jiān)持民主管理。 二是組織了立功競賽，突出科技創(chuàng)新。在蘇寧電器及紅星美凱龍，開展了工會(huì)會(huì)員服務(wù)之家 活動(dòng)，使 3000 名會(huì)員參與活動(dòng)，使企業(yè)促銷，會(huì)員實(shí)惠雙贏目標(biāo)，舉辦了工會(huì)主席工作培訓(xùn)班。 工會(huì)工作： 一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)，增強(qiáng)組織合力。 第三篇：城管局副局長述職述廉報(bào)告 2024 年區(qū)城管局副局長述職述廉報(bào)告（分管黨務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察，軟環(huán)境建設(shè)，信訪等） 2024 年 16 月份，本人在區(qū)總工會(huì)工作，分管組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)、宣教、保障保護(hù)、財(cái)務(wù)和困難職工幫扶中心工作， 6 月下旬，調(diào)區(qū)城管局工作，分管黨務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察，軟環(huán)境建 設(shè)，信訪等方面工作。但認(rèn)真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點(diǎn)和不足。做到自重、自警、自省、自勵(lì)，保持本色，清正廉潔。簽訂三個(gè)合同，即： 2 施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)提供了一個(gè)一門心思抓質(zhì)量、促進(jìn)度的施工環(huán)境。四是積極參與縣城風(fēng)貌改造。三是抓好突發(fā)事件的應(yīng)急工作。對縣城環(huán)境秩序，采取守點(diǎn)、站口、巡段措施加以鞏固，網(wǎng)格內(nèi)每天堅(jiān)持點(diǎn)名、講評制度，解決當(dāng)天存在的問題，點(diǎn)評落實(shí)整改情況。二是協(xié)助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。督促辦公室搞好目標(biāo)考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。嚴(yán)格要求分管科室，堅(jiān)持每天督促過問把關(guān)，親臨一線檢查考核，落實(shí)跟班巡查制度，親自帶隊(duì)開展集中整治，主動(dòng)幫助占道經(jīng)營搬運(yùn)貨物，細(xì)心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報(bào)局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 立足本質(zhì)，真抓實(shí)干。 擺正位置，當(dāng)好助手。 第二篇：城管局副局長述職述廉報(bào)告 2024 年度述職述廉報(bào)告 城管局副局長李平一 今年我負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標(biāo)考核、保密、史志、檔案、文明勸導(dǎo)員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊(duì)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊(duì)，夜間巡邏大隊(duì)，協(xié)助城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)工作。同時(shí)，對分管的部門和干部職工始終做到嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，