分公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-21 17:40本頁面
【正文】 以人為本作為構(gòu)建和諧職工隊(duì)伍的核心理 念。 一是從提高廣大職工對(duì)企業(yè)的歸屬感入手，著重培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)，尊重廣大職工的知情權(quán)，讓職工感到他們既是員工又是企業(yè)的主人，與企業(yè)同舟共濟(jì)，榮辱與共。因此我們?cè)诠ぷ髦斜腥娜鉃槿嗣穹?wù)的宗旨，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方法。 分公司一切生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作均按照民主集中制原則進(jìn)行討論、決策，使每名班子成員都能完全了解并掌握單位的各項(xiàng)工作事宜。 在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，相互配合，有事及時(shí)溝通，群策群力，發(fā)揮集體聰明才智，不搞一言堂。 通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項(xiàng)工作都有了了新的突破，也為今后的工作能更好的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分公司根據(jù)集團(tuán)公司《安全、綜合治理責(zé)任狀》的內(nèi)容進(jìn)一步完善了 xx 分公司《班組百分考核細(xì)則》，細(xì)化具體條款 45 項(xiàng)并將考核責(zé)任落實(shí)到人，形成每周五綜合檢查制度，分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查 各班組的安全記錄、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立刻責(zé)令當(dāng)值人員整改。實(shí)行過程中，個(gè)別班組長(zhǎng)執(zhí)行力度不到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為，帶領(lǐng)班組長(zhǎng)一起管理班組，執(zhí)行各項(xiàng)工作，直至班組長(zhǎng)能夠獨(dú)立的完成班組的各項(xiàng)日常管理工作。再從 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí) ” 入手，推行白國周 “ 三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高 ” 的 “ 六個(gè)三 ” 班組管理方法，從交接班、班組三會(huì)、職工談心、衛(wèi)生分擔(dān)等細(xì)節(jié)入手，不斷推進(jìn)各班組的管理水平。 今年以來，我們首先以企業(yè)文化宣傳欄為陣地，每月刊登一期《優(yōu)秀員工的職業(yè)精神》來提高企業(yè)員工自身素質(zhì)。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立于不敗之地。同時(shí)我們定期組織反事故演習(xí)，時(shí)刻提醒廣 第 7 頁 共 14 頁 大職工提高安全意識(shí)。在隱患排查中堅(jiān)持 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ，即檢查與整改相結(jié)合；檢查與落實(shí)責(zé)任和追究責(zé)任相結(jié)合；檢查與加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工 作相結(jié)合；檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。 最后，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識(shí)。分公司在每月的生產(chǎn)例會(huì)上都會(huì)組織班組長(zhǎng)和管理人員學(xué)習(xí)安全案例和安全法規(guī)。同時(shí)編輯了《 xx 分公司安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》，以集團(tuán)公司現(xiàn)行的安全技術(shù)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，精心收錄和編輯了水質(zhì)、管道、電工、機(jī)械、計(jì)算機(jī)、后勤和運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)經(jīng)營工作中涉及的各項(xiàng)操作規(guī)程，裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各班組，為職工提供最為全面、準(zhǔn)確的安全技術(shù)操作指引，使一切操作都能夠有章 可循。所以分公司今年的工作重點(diǎn)就是著眼于此，拋虛務(wù)實(shí)。經(jīng)過多次開會(huì)深入探討企業(yè)管理，我們覺得無論從哪一個(gè)角度來探討管理，大家都會(huì)認(rèn)可安全管理和班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是根據(jù)地。 二、注重安全生產(chǎn)，主抓基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營業(yè)績(jī) xx 分公司成立至今，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一直給予我們足夠多的關(guān)心和支持，使我們獲得了一定的成績(jī)。 通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻認(rèn)識(shí)到了必須時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作和生活中堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和思想覺悟。另一方面，結(jié)合工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委十七屆七次全會(huì) 第 5 頁 共 14 頁 精神》、《中國共產(chǎn)黨第十八次 全國代表大會(huì)精神》等多篇學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷開闊知識(shí)領(lǐng)域，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。下面我把全年工作匯報(bào)如下： 一、注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，不斷提高班子綜合素質(zhì) 一年來，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的一件大事，堅(jiān)持不懈地抓緊抓好。
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