分公司半年總結(jié)后半年計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 17:39本頁(yè)面
【正文】 布置由原南區(qū)進(jìn)入北區(qū)開(kāi)采，相鄰義城 XX 縣區(qū)盧葦河畔，地質(zhì)結(jié)構(gòu)賦存較穩(wěn)定，瓦斯、二氧化碳在開(kāi)采過(guò)程中涌出極不 穩(wěn)定。安全生產(chǎn)月有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，安全指揮中心的《安全是托起幸福的基石》獲得二等獎(jiǎng)。 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度、營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售、后勤辦公三系統(tǒng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理工作，全系統(tǒng)礦科級(jí)干部安全指揮中心簽到簽退，生產(chǎn)系統(tǒng)每天嚴(yán)格執(zhí)行 7 時(shí) 30 分調(diào)度碰頭會(huì)制度，由調(diào)度值班礦長(zhǎng)安排布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全工作注意事項(xiàng)，調(diào)度室副主任跟蹤調(diào)度會(huì)議 記錄；每班由值班礦長(zhǎng)親自組織當(dāng)班入井人員召開(kāi)班前會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)布置當(dāng)班入井安全工作，值班科長(zhǎng)跟蹤進(jìn)行會(huì)議記錄，每班確保安排至少一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，巡環(huán)檢查當(dāng)班井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、抽各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，班后由各采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)做到安全工作班前有布置、班中有落實(shí)、班后有總結(jié)，確保井下現(xiàn) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 場(chǎng)安全管理達(dá)到穩(wěn)定受控。 二、安全生產(chǎn)管理情況： 今年以來(lái)，根據(jù)市縣兩局和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神要求，通過(guò)深入開(kāi)展 “ 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年 ” 活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安 全管理責(zé)任，建立 “ 一
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