個人工作總結(jié)工作計劃-文庫吧資料
2024-09-21 16:59本頁面
【正文】 在訂單多的時候能夠嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。在今后的工作中我們 第 7 頁 共 15 頁 將努力學(xué)習(xí)，降低犯錯的機(jī)率。 ，使我們逐漸了解到那種付款方式對我們是比較有利，以及信用證開到哪里對 我們交單比較簡單。總之 2024 年產(chǎn)生了很多發(fā)出去的貨產(chǎn)生問題，并導(dǎo)致客戶的大量索賠。 2024 年工作總結(jié)： 2024 年 1 月到 12 月 31 號，由于質(zhì)量，裝箱加固，交貨期等因素，引起了多起索賠事 件。尤其年初訂單少，客戶壓價低，給外銷帶來了很大的困難，一度難以接到訂單。 每項工作立項后廣查文獻(xiàn)，召集小組內(nèi)論證 后再開始實驗，遇到問題立即請教。 在新的一年里，我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取按期完成各項任務(wù)，遇到問題多和同事交流，多發(fā)文章，爭做優(yōu)秀員工。 遇到問題多請教，工作中多交流，合理安排時間。 曾遇到諸多問題，在同事的幫助下，最終都一一得到能解決，在此不一一細(xì)述。在此就不一一細(xì)述。如期完成了桑寄生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定。 第 5 頁 共 15 頁 11~12 月。完成了 ***項目中鉤藤的薄層鑒別工作。如期完 成和生姜的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的研究與制定。 9 月。如期完成了部門主管分配給我的 3 批生地， 3 批熟地， 2 批川芎， 14 批丹參， 10 批附子藥材的含量測定工作，保障了對外合作項目的藥材供應(yīng)?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下： ； 7 月 ~8 月。 第二篇： 2024 年個人工作總結(jié)及 2024 年工作計劃姓名： ***部門： **研究部崗位：研究員 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計劃 一、 2024 年工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間來到 **工作已經(jīng) 有 6 個多月了。 第 4 頁 共 15 頁 即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。迎接即將到來的 20xx，做出終結(jié)、分析、感受喜悅。對今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個轉(zhuǎn)變，一個認(rèn)清，轉(zhuǎn)變工作角度，也要認(rèn)清工作形勢?；仡櫼酝嘟Y(jié)合，努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年，核心競爭力。 明白自己的職責(zé)，培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力，利用空閑時間分析，自己的不足，吸取他人經(jīng)驗和技能，那些不同之處的細(xì)節(jié)，多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率。 三、工作體會： 培養(yǎng)多技能工，提高實際操作能 力，加強(qiáng)對員工多技能 第 3 頁 共 15 頁 培訓(xùn)，并對重點工站人員加以儲備，為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ)，或當(dāng)人力異動時能夠調(diào)配，加強(qiáng)干部對員工的培訓(xùn)，如物料的管控，干部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工了解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn)，安排干部喧導(dǎo)教育，以此來加強(qiáng)我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn)，培養(yǎng)一個有團(tuán)隊合作精神，有品質(zhì)、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊。 uph的跟蹤，來料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)相關(guān)制度，安全措施的宣導(dǎo)、出勤、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求。從人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大角度分析，發(fā)現(xiàn)解決實際問題的方法并設(shè)定改善措施。 與各線長交流工作經(jīng)驗，了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位 ，穩(wěn)打基礎(chǔ)。產(chǎn)線安排現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度，如 8s 提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。 第 2 頁 共 15 頁 魔鬼藏在細(xì)節(jié)里，給自己定位定向，更正缺點，來填補(bǔ)美中不足。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細(xì)節(jié)性的東西。 通過兩個月的努力，產(chǎn)線的進(jìn) 步來源于各主管的指導(dǎo)
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