8中層干部表態(tài)講話-文庫吧資料
2024-09-21 16:25本頁面
【正文】 確保責任到人。 今年是我縣的項目建設年，多個項目落戶我鎮(zhèn)，其中。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立單位這個窗口的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。 （二）實現(xiàn)五方面的提高 第 9 頁 共 15 頁 一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應變能力；五是提高協(xié)作效能。參與政務主要指為領導獻計獻策，為領導決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當好領導的參謀和助手。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。 改進偏重管理事務，疏于參與政務的傾向。無論是參與政務、管理事務還是搞好服務，都應當立足現(xiàn)實，從單位 和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學思維的基礎。 改進思維方式和工作方法。辦公室要以人為本，實行人性化管理。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進三項工作，實現(xiàn)五方面的提高。 二、工作打算 現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標和工作計劃，制定自己的工作目標和計劃細則，并把目標、任務分解落實到員工個人，形成人人肩上有重擔，千斤重擔眾人挑的局面。三是辦事更加注重效率和時效性。 第 7 頁 共 15 頁 一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。第四是工作中一貫得到局領導，特別是蘭局長的關心支持、言傳身教、嚴格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學、緊張有序、互相支持，團結協(xié)作的團隊精神。其次是制定了一整套相關的管理規(guī)章制度。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。硬件方面，辦公室必要的人員、設 備和設施都基本齊全了。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。我本著鍛煉自我，提高自我和服務企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯報，誠懇接受大家的挑選和評判。三年來，我始終堅持學習黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學習理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學習業(yè)務知識以適應工作的要求，在局黨組的正確領導和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務。 第三篇 ：在 2024 年中層干部競聘會上的發(fā)言文章標題：在2024 年中層干部競聘會上的發(fā)言 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。認真研究實施新會計準則對企業(yè)的影響，相應調(diào)整經(jīng) 第 5 頁 共 15 頁 營思路。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關系，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。在你成為領導之前，成功就是個人的成長；在你成為領導之后，成功就是別人的成長。加強對長期投資的管理，增加投資收益。 （四）提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量 要加強基建財務管理工作，嚴格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產(chǎn)即盈利的目標。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款 2 億元，節(jié)省財務費用 100 萬元以上。 （三）提升資金管理工作質(zhì)量 第 4 頁 共 15 頁 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，完成 07 年企財保險簽單工作，降低保險費用。變事后核算為事前預測、事中控制。 （二
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