7治庸問責(zé)自查整改報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-21 15:47本頁面
【正文】 管理職責(zé)，配套落實(shí)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、垃圾處理場建設(shè)、環(huán)衛(wèi)車輛購置、公廁建設(shè)、垃圾容器、道路維護(hù)、污水排放等資金，保障改善市民生活環(huán)境相關(guān)工作順利實(shí)施。進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核方式，繼續(xù)實(shí)行對主城縣紗帽街每日檢查、其他街道每周一次檢查，對檢查問題每日反饋、成績每月排名、媒體每月公示的考評方式；堅(jiān)持專班巡查督辦和邀請人大代 表、政協(xié)委員視察的制度，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施，以確保城市綜合管理考核評價(jià)公平、公正、公開、科學(xué)，從而促進(jìn)城市綜合管理責(zé)任落實(shí)到位。 建立健全城市綜合管理考核評價(jià)體系。深化城市綜合管理委員會統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評價(jià)的作用，堅(jiān)持定期召開調(diào)度會，對改善生活環(huán)境工作進(jìn)行調(diào)度部署；四是改進(jìn)管理手段。堅(jiān)持以街為主、村灣（社縣）為基礎(chǔ)、縣街聯(lián)動的原則，界定縣、街在城市綜合管理中的責(zé)任，定位縣、街在城市綜合管理中承擔(dān) 第 7 頁 共 11 頁 的主體責(zé)任，強(qiáng)化相關(guān)部門在城市綜合管理工作中的應(yīng)盡職責(zé)；二是完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。 進(jìn)一步理順城市綜合管理 工作機(jī)制。 科學(xué)編制城市綜合管理發(fā)展規(guī)劃。 四、初步整改措施 在新形勢下，我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城市管理工作全局，進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任意識，掀起責(zé)任風(fēng)暴、實(shí)施治庸計(jì)劃，大力整治城管工作體制機(jī)制不順、干部隊(duì)伍中作風(fēng)紀(jì)律不嚴(yán)和存在的庸、懶、散問題，通過治庸提能，治懶增效，治散聚力，努力增強(qiáng)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力，營造求真務(wù)實(shí)、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，提高城 市管理服務(wù)質(zhì)量和工作效率，改善城市環(huán)境，為加速推進(jìn)漢 XX 縣區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?fàn)I造最優(yōu)質(zhì)的城市環(huán)境和空間。 管理就是服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 好大喜功，貪圖安逸，吃苦精神差，高高在上，官僚作風(fēng)，喜歡遙控指揮、電話指揮。 部分機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)漂浮，工作主動性、責(zé)任心不強(qiáng)；有的干部工作拖拉，辦事效率不高，上面推一下下面動一下。三是少數(shù)基層干部作風(fēng)飄浮，不能經(jīng)常深入工作一線、深入工作現(xiàn)場，職工的工作積極性發(fā)揮不夠好。 工作質(zhì)量和水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 創(chuàng)新意識、主動作為意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。雖然我們制定的一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上與要求還有差距，對制度落實(shí)的監(jiān)督檢查也不夠，個(gè)別制度還停留在紙面上，沒有在實(shí)際中 第 5 頁 共 11 頁 得到落實(shí)。 （二）在實(shí)行績效管理、推進(jìn)業(yè)務(wù)工作和重點(diǎn)任務(wù)中存在的突出問題。 五是缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督考核機(jī)制。 四是市民素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)際管理當(dāng) 第 4 頁 共 11 頁 中缺乏行之有效的信息溝通、工作協(xié)調(diào)等機(jī)制，城市 管理資源難以實(shí)現(xiàn)有效整合，導(dǎo)致事前、事中、事后管理脫節(jié)，城管部門處
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