7學校學年度校長個人述職報告-文庫吧資料
2024-09-21 15:15本頁面
【正文】 （ 3）會同各處室主任認真制訂好學校工作計劃。堅持與蕪湖育紅小 學保持手拉手活動，積極組織教師走出去參加教學研培訓活動，促進教師把先進的經(jīng)驗和理論運用在日常的教育教學中。 （ 2）經(jīng)常深入聽課，參加教學研會議及活動，及時與教師們交流聽課的心得，共同探討當前教學改革中存在的各種問題。我始終堅持學習相關(guān)理論，努力將理論與實踐相結(jié)合。 在教學工作中，我認真做到以下三點： （ 1）關(guān)注教學工作，支持教學工作，重視教學研活動和教師的專業(yè)化成長。對教師因病請假，都要做好內(nèi)心的撫慰工作，并與學校工會一道前往探望慰問。當然作為自身寧靜致遠，日有三省是必須的追求，但同時也需要在學校工作中能沉得住氣、變得了臉、彎得了腰、抬得起頭，這樣才能做自己喜歡做之事，行自己能行該行之路。尤其在教職工生病住院或者是家里發(fā)生意外及重要之事時，我都會及時趕到位，教師思想有波動時都會找他們談心，哪怕是一兩句詢問，也足以讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。 在教師管理中，親眼目睹了一線教師工作的勞心勞力，讓我真切地感受到：我們的教師工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快，所以盡心為老師們營造一個寬松和諧的工作氛圍。于是在學校的管理中充分相信大家，緊緊依靠大家，按照工作有程序，程序有控制，控制有標準的原則，將學校各項工作依據(jù)事有專管之人、人有專司之職、事有限定之期的要求，竭力推行依法治校、依法行政、依法執(zhí)教和校長 每周一次行政例會、每月一次中心組例會制度，除了安排學習之外，還得圍繞學校各項工作加強對決策權(quán)、自由裁量權(quán)、行政審批權(quán)、資金和財務(wù)管理權(quán)、大宗物品采購權(quán)、三重一大事項等進行集體研究和監(jiān)督。一個好漢三個幫。也因為如此，我考慮得比較多的是 學校未來的發(fā)展、教師專業(yè)化成長和學
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