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正文內(nèi)容

6述職報告的格式_-文庫吧資料

2024-09-21 14:26本頁面
  

【正文】 要求,即使是相同的崗位,也由于述職者個人的個性差異,其工作方法、工作業(yè)績也不相同。 重點要突出。既不能夸大成績,也不能回避問題。既要講成績,又要講失誤 。 內(nèi)容要客觀。 個人述職報告寫作要求與技巧 標(biāo)準(zhǔn)要清楚。 述職報告的落款 述職報告落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。 結(jié)尾一般寫結(jié)束語。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。 主體,是述職報告的中心內(nèi)容,主要寫實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)、問題,要強調(diào)寫好以下幾個方面:對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示 的貫徹執(zhí)行情況;對上級交辦事項的完成情況;對分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差,做了哪些實際工作,取得了哪些業(yè)績;個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德,廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進(jìn)的意見和措施。 個人述職報告正文 個人述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成: 開頭,又叫引語,一般交代任職的自然情況,包括何時任何職,變動情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個 第 5 頁 共 11 頁 人認(rèn)識;對自己工作盡職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。 第三篇:述職報告格式個人述職報告抬頭 書面述職報告的抬頭,寫主送單位名稱 “ 如 黨委 ” 、“ 組織部 ” 或 “ 人事處 ” 等。所以說,述職是一個管理過程,一個系統(tǒng)過程。評委已不僅是評價打分,而更為重要的是通過了解述職人的新思路,來考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。就是讓你的思路讓領(lǐng)導(dǎo)了解。因為述職是一個管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。如果團隊的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的。管理上要有哪些提升。很少有人去分析能力提升, 第 4 頁 共 11 頁 我的能力有哪些不夠。對此我們談得較少。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?,人?結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。 人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。 第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發(fā)過程。從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。允許犯 錯誤,但不要犯同樣的錯。即一年來我們存在什么問題;同時找到產(chǎn)生問題的原因。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗對系統(tǒng)加以改進(jìn)。而且通過總結(jié),提煉經(jīng)驗,也是完成一個系統(tǒng)???
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