【正文】 （ 1）水電站 X X6 機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，做好救災(zāi)物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。 通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。 （ 7） 3 月 25 日安裝機房吊車、將原來 自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為 5 噸車電動吊，此項工作 4 月 30 日完成。 （ 5）） 3 月 22 日，清掃 X3X5 變壓器及主控室的開關(guān)，刀閘等電氣設(shè)備。此項工作于 3 月 28 日完成。 （ 2） 3 月 16 日，請佳局高壓班對 X5 變壓 器做耐壓試驗，6kv 電纜做耐壓試驗，從而確保了設(shè)備供電的可靠性。 春檢工作 第 10 頁 共 19 頁 春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。 人員培訓(xùn)情況 按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃，在一、二月份冬訓(xùn)期間，對全體工作人員進行安全培訓(xùn)，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué) 習(xí) 和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。在全年的工作中，做到人員落實，制 度落實，機構(gòu)落實，責任落實。 時。 一、生產(chǎn)情況 2024年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修， 第 9 頁 共 19 頁 以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。 時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博，愛崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰(zhàn)，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。 專 業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。 電廠設(shè)備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，引導(dǎo)青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長。 團委關(guān)注青年動態(tài)，全面加強基層團 組織建設(shè)。 人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作，貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。 生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡，監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。 生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。抓民兵預(yù)備役建設(shè)，多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練，出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動，做到召之即來， 第 7 頁 共 19 頁 來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。抓好消防安全管理制度的落實，做好電 站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材；半年來新增消防栓 2 個，共查出消防隱患 3處，并及時整改。 保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助，充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工，關(guān)愛生命的人文情懷。 計劃生育措施到位，關(guān)愛婦女兒童。 職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調(diào)頻室新增了十套電視信號，有線節(jié)目豐富多彩。 從元月 份起，工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃，增多了垃圾清池次數(shù)，加大了園林綠化力度，陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠，花 第 6 頁 共 19 頁 草爭香斗艷，呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。 工會、婦聯(lián)熱心工作，構(gòu)建幸福生活家園。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226 萬元，發(fā)放各項福利費 用 15 萬元，上交醫(yī)療保險、生育保險 14 萬元，上交住房公積金 17 萬元，投入電廠生產(chǎn)維護費用40 萬元，通過資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。 財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。 6 月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。 3 月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設(shè)照明線路；把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。 電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區(qū)建設(shè)。為充分調(diào)動職工的工作積極性，廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中，大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關(guān)閘，調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度，調(diào)整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。對正副班值長進行調(diào)整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。 年初，電廠班子進行了調(diào)整，增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩(wěn)定運行。 5 月份， 2X 高壓氣機大修，更換 4X 機水平方向制動器 2 臺，新低壓氣機換油，更換 1X 機￠