6市長在廉政談話會議致辭-文庫吧資料
2024-09-21 13:58本頁面
【正文】 用權(quán)力的可能性，只要有公共管理職能，就存在著不作為、亂作為的可能性。 二、認清風(fēng)險，堅守思想道德底線 通過廉政風(fēng) 險防控管理工作的開展，我們已經(jīng)深刻認識到。委領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)各科室、包括每位同志結(jié)合崗位職責，排查出來的廉政風(fēng)險點，不是指已經(jīng)發(fā)生的，而是針對這個崗位可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險。 。另外，一些承擔工程監(jiān)管責任的部門或個人，不認真履行職責，有的不敢監(jiān)管、不會監(jiān)管，有的把監(jiān)管流于形式，不去監(jiān)管等等，這些都是造成廉政風(fēng)險的主要原因。目前，涉及工程建設(shè)領(lǐng)域的現(xiàn)行法律、法規(guī)存在 “ 三多三少 ” 的問題，即原則規(guī)定多、具體細則少；禁止規(guī)定多、配套罰則少；部門規(guī)定多、適用規(guī)范少。同時，也不排除存在業(yè)主方的個別工作人員利用手中的權(quán)力，主動向承包方索、拿、卡 、要。三是工程建設(shè)過程環(huán)節(jié)多，像工程招投標的監(jiān)管、工程費用的支付，工程質(zhì)量的要求，工程量的計算，工程設(shè)計的變更、工程竣工驗 第 3 頁 共 7 頁 收、工程審計和結(jié)算等，無不都是在業(yè)主方的控制之中，如監(jiān)管不嚴、管理疏漏，很容易產(chǎn)生各類不廉行為。加之一些工程項目建設(shè)周期短，利潤回報豐 厚。在具體工作中存在不作為或亂作為，甚至濫用權(quán)力的現(xiàn)象。 。五是對分管 工作不能正確履職，原則性不強，監(jiān)管不嚴，審查不及時，可能發(fā)生與服務(wù)對象、請托人權(quán)錢交易的風(fēng)險。三是對個人重大事項不報告，收取有關(guān)影響公務(wù)活動的禮品、禮金或有價證券，從而導(dǎo)致不廉行為發(fā)生的風(fēng)險?？偨Y(jié)一下，主要表現(xiàn)在以下幾個方 第 2 頁 共 7 頁 面：一是在工程建設(shè)、工程招投標、行業(yè)管理、行政審批、人事任免、資金撥付等工作中，不能嚴格監(jiān)督，認真履責，可能存在干
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