6縣聯(lián)社中層干部競聘演講稿-文庫吧資料
2024-09-21 13:37本頁面
【正文】 一個目標(biāo)，落實(shí)一位責(zé)任人，制定一套方案，再加一名分管領(lǐng)導(dǎo)）。 堅持不良貸款清收工作常抓不懈，努力完成清收任務(wù) 改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。 對貸款 調(diào)查、借款人資信的評估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險貸款。因此，要充分發(fā)揮貸審會職能，對貸款決策進(jìn)行集體審批，減少決策失誤，實(shí)行貸款風(fēng)險管理工作的關(guān)口前移。對高風(fēng)險業(yè)務(wù)上收審批，低風(fēng)險業(yè)務(wù)下放管理。對調(diào)查、審批、決策、 管理過程中按照不同的責(zé)任劃分實(shí)行不同的責(zé)任約束。 （二）、建立有效的約束、監(jiān)督機(jī)制，完善信貸授權(quán)、授信制度 完善以審貸分離為核心的風(fēng)險約束體系，實(shí)行貸款審批權(quán)限的分級控制，對不同層次的信貸人員進(jìn)行不同的權(quán)利約束 。 進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，促使信貸人員定期審查自己的貸款，及時了解借款人的業(yè)務(wù)，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔(dān)保情況，查出并匯報 貸款存在問題是信貸人員重要責(zé)任，并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重。 進(jìn)一步落實(shí)貸款的三查制度，防范和化解新增信貸風(fēng)險。 （六）增強(qiáng)服務(wù)意識，對于客戶來說，選擇任何一家金融機(jī)構(gòu)的 產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。 （五）加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。為此，在客戶的選擇上，應(yīng)以風(fēng)險最低、收益最大為標(biāo)準(zhǔn)，做到擇優(yōu)限劣，培育優(yōu)質(zhì)客戶群，計劃全轄新增優(yōu)良客戶 100 戶。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點(diǎn)。更要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款的經(jīng)營管理，改進(jìn)推銷貸款的方
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