【正文】 ，深刻剖析原因，摸清真實(shí)情況，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，不敷衍塞責(zé)，不弄虛作假，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)清除單位內(nèi)部存在的 “ 四風(fēng) ”突出問(wèn)題。涉及到的其它部門單位要 主動(dòng)靠前，密切配合，合力推進(jìn)。 五、相關(guān)要求 （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各牽頭單位認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治工作情況，及時(shí)上報(bào)總結(jié)材料。 （二）實(shí)施階段（ 2024 年 9 月上旬） 各股室要建立專項(xiàng)整治臺(tái)賬，采取有力措施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展治理和檢查，真正做到突出問(wèn)題一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號(hào)。嚴(yán)歷查處上班時(shí)間玩游戲、看股票、逛淘寶等現(xiàn)象著力糾正干職工紀(jì)律松懈、玩風(fēng)過(guò)盛、 “ 懶政 ” 等問(wèn)題。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任股室：辦公室 （六）開(kāi)展體育局人員存在 安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng)；貪圖享受，生活情趣低下的問(wèn)題的專項(xiàng)整治。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任股室：辦公室 （五）開(kāi)展體育局財(cái)務(wù)支出報(bào)賬存在的管理不規(guī)范、報(bào)賬難、時(shí)間長(zhǎng)、效率低等具體問(wèn)題專項(xiàng)整治。嚴(yán)格控制因公外出考察人數(shù)和次數(shù)。不接待無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)，不以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支，嚴(yán)禁私客公接，用公款大吃大喝或安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)，制度公務(wù)接待申請(qǐng)單，明確接待人員和點(diǎn)菜數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁干職工違反規(guī)定進(jìn)行不必要的公務(wù)活動(dòng)。除因工作原因確需召開(kāi)的會(huì)議外，其他一 些可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)一律不開(kāi)，不需分頭開(kāi)的會(huì)合并開(kāi)，并堅(jiān)持短小、從簡(jiǎn)和實(shí)用原則，做到少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，突出工作重點(diǎn)；進(jìn)一步改進(jìn)文風(fēng)，文稿要做到簡(jiǎn)明扼要、觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出，提高行文的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，同時(shí)，充分利用網(wǎng)站、信息公開(kāi)等網(wǎng)絡(luò)通信手段發(fā)布一些轉(zhuǎn)發(fā)文件、簡(jiǎn)報(bào)，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件的發(fā)文數(shù)量和保證發(fā)文質(zhì)量。嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。 二、主要任務(wù) （一）開(kāi)展 “ 上班紀(jì)律渙散，遲到早退、無(wú)故缺勤，上班不務(wù)正業(yè) ” 等機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治。加強(qiáng)案例教育，對(duì)整改不力、措施不實(shí)的現(xiàn)象進(jìn)行曝光 ，發(fā)揮警示警醒作用。通過(guò)宣傳欄等平臺(tái)，把整改的措施、內(nèi)容、時(shí)限和進(jìn)展情況，及時(shí)向群眾進(jìn)行公開(kāi)公示。 四是注重輿論引導(dǎo)。涉及多個(gè)部門的問(wèn)題，要積極主動(dòng)、密切配合，共同攻堅(jiān)，合力推進(jìn)解決。 三是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。對(duì)正在整改的實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)整改緩慢的督促推進(jìn)，對(duì)尚未整改的明確時(shí)限，做到完成一項(xiàng)， “ 銷號(hào) ” 一項(xiàng)，確保件件有落實(shí)、事事有回音。 第 10 頁(yè) 共 23 頁(yè) 二是加強(qiáng)督促檢查。要按照整改任務(wù)的輕重緩急和 解決問(wèn)題的難易程度，明確的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表。堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，我局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本整改方案負(fù)總責(zé)，牽頭領(lǐng)導(dǎo)和股室對(duì)整改事項(xiàng)具體抓。 三、組織保障 要按照習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的 “ 教育實(shí)踐活動(dòng)越往后，越要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) ” 的要求，把整改工作列入體育局重要議事日程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)把整改工作抓緊抓實(shí)抓好。正確操作和精心維護(hù)辦公設(shè)備，延長(zhǎng)使用壽命；二是節(jié)約用電、用水。購(gòu)買日常辦公用品時(shí)，本著厲行節(jié)約的原則進(jìn)行控制。一是節(jié)約使用辦公用品。堅(jiān)決做到會(huì)員卡 “ 零持有 ” ，對(duì)被檢查單位和監(jiān)管對(duì)象宴請(qǐng)送禮 “ 零接受 ” ，對(duì)營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所 “ 零接觸 ” ，對(duì)違法、違規(guī)行為 “ 零容忍 ” ； 堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制 “ 三公 ” 經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)，嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公務(wù)考察，加強(qiáng)公車管理，強(qiáng)化自身監(jiān)督檢查，自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的 監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則帶頭率先垂 范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部制度，要求一般黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先要自己做到，要求一般黨員干部不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先要自己不做，切實(shí)做到令行禁止；三是修正官德。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)。 辦公耗材平時(shí)間不注意節(jié)儉，節(jié)約日常用水用電個(gè)人自覺(jué)性不夠。比如說(shuō)有的班子成員在外 面招待用餐時(shí)，只簽單不細(xì)問(wèn)，容易超出標(biāo)準(zhǔn)，在報(bào)銷時(shí)沒(méi)有注意提醒，間接助長(zhǎng)了大手大腳的風(fēng)氣。特別是在面對(duì)工作中碰到的節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，更要多思考，多想辦法，迎難而上努力尋求解決問(wèn)題的辦法。樹(shù)立 “ 擔(dān)當(dāng) ” 的意識(shí)，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做到敢于批評(píng)、敢于管理、敢于負(fù)責(zé)； 振奮精神，積極進(jìn)取。堅(jiān)決克服好人主義，克服多栽花、少栽刺的消極觀念。 整改措施： 第 7 頁(yè) 共 23 頁(yè) 加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持黨性原則。 存在畏難厭戰(zhàn)情緒。 貪圖享受，不愿吃苦受累。 （三）享樂(lè)主義方面 一些干部存在的 “ 不比奉獻(xiàn)比待遇 ” 現(xiàn)象。 針對(duì)班子成員深入基層較少的問(wèn)題。同時(shí)，加強(qiáng)與年輕干部間的交流，及時(shí)了解他們 在工作、生活上的困難，努 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 力為他們排憂解難。針對(duì)局機(jī)關(guān)近年來(lái)出現(xiàn)的新老交替、干部隊(duì)伍老齡化特點(diǎn)，著力加強(qiáng)對(duì)干部尤其是年輕干部綜合素質(zhì)的教育培養(yǎng)。不斷提高以人為本、執(zhí)政為民、服務(wù)群眾的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要學(xué)習(xí)焦裕祿、龔全珍、柯善梅等英模人物甘于為群眾奉獻(xiàn)犧牲的精神，把維護(hù)群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，變 “ 離得遠(yuǎn) ” 為“ 心貼心 ” 。幫助干部成長(zhǎng)的辦法不多，以致多年來(lái)體育局的干部成長(zhǎng)渠道不暢，干部長(zhǎng)期積壓，缺乏交流，連續(xù)多年沒(méi)有提拔干部，新鮮血液不夠，影響干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如說(shuō)在制定少兒體校的的實(shí)施發(fā)展方案的問(wèn)題上，沒(méi)有真正的科學(xué)深入調(diào)研存在影響我縣少兒體校發(fā)展的問(wèn)題，造成我縣少兒體校發(fā)展方案至今未正式下發(fā)。 決策欠科學(xué)。比如對(duì)待我局少兒體校校長(zhǎng)黃桂蘭同志起草少兒體校發(fā)展的實(shí)施方案的問(wèn)題上，從今年初到至今，方案至今未下發(fā)，導(dǎo)致少兒體校工作開(kāi)展不力。 不敢觸及敏感問(wèn)題，有時(shí)甚至回避矛盾問(wèn)題。 （二）官僚主義方面 脫離基層，溝通交流少。積極要求參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，保證各種學(xué)習(xí)活動(dòng)不少時(shí)、不缺課。如在征地拆遷工