xx藥廠化驗(yàn)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-20 16:46本頁面
【正文】 期的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生檢查，班組對(duì)檢查過程中提出的問題進(jìn)行及時(shí)整改，使現(xiàn)場管理工作 有了明顯的變化。 二、抓現(xiàn)場管理，樹崗位形象 班組根據(jù)車間的具體要求具體標(biāo)準(zhǔn)制定了設(shè)備管理考核細(xì)則，把設(shè)備劃分到個(gè)人，做到事事、處處有人負(fù)責(zé)有人管理，實(shí)行 “ 專人專項(xiàng) ” 制。特別強(qiáng)化了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，從交 接班制度入手，抓工藝紀(jì)律、現(xiàn)場管理和勞動(dòng)紀(jì)律。在加大技能培訓(xùn)工作的同時(shí)，班組在班會(huì)上對(duì)工作中的優(yōu)劣進(jìn)行講評(píng)，從而提高班組工作水平，提高班組成員的崗位責(zé)任心?，F(xiàn)就過去的一年的工作簡要的總結(jié)一下： 一、抓班
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