工程項目部人員的年度工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-20 16:37本頁面
【正文】 的方式，一方面為公司節(jié)約了成本，同時又加快了工程建設(shè)的實施進(jìn)度。 在工程建設(shè)項目中主要采用了工程量清單招標(biāo)和談判招標(biāo)（議標(biāo)）相結(jié)合的辦法。先評審，后決策的原則。制定風(fēng)險和決策制度，并將這一制度貫穿于 工程項目前期招標(biāo)的每一環(huán)節(jié)。四是投標(biāo)文件的評審和決策。二是資格預(yù)審的評審和決策 。 在招標(biāo)過程中，從四個方面做好招標(biāo)的評審和決策。 xx 年，工程項目部以切實維護(hù)公司利益為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)把工程項目管理質(zhì)量關(guān)作為抓手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，從以下環(huán)節(jié)入手，
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