工商所基層規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 02:13本頁(yè)面
【正文】 就是安全，誠(chéng)信就是利益的思想。積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi) 95 以上的食品經(jīng)營(yíng)戶完善了經(jīng)營(yíng)者自律制度，我所幫助經(jīng)營(yíng)戶按商品類別建立索證索票索引目錄，科學(xué)管理、方便查找，提高效率，其經(jīng)驗(yàn)得到縣局、市局的 肯定。 （二）增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者自律，共建食品安全。同時(shí)大力宣傳食品安全常識(shí)，通過(guò)開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)村社、進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)學(xué)校等形式，營(yíng) 造良好的輿論氛圍。共計(jì)開(kāi)展了以清理規(guī)范食品市場(chǎng)主體專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，以 “ 兩節(jié) ” 、 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) “ 二月二 ” 、端午節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，以東關(guān)至 **中學(xué)、梁家渠、六里等零散交易點(diǎn)為主的區(qū)域執(zhí)法檢查等。 （一）加強(qiáng)監(jiān)管力度，宣傳食品安全。在流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理工作中打造工商監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)者自律、社會(huì)監(jiān)督 “ 三位一體 ” 的長(zhǎng)效監(jiān)管體系，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，以便從源頭上遏制假冒偽劣食品進(jìn)入我轄區(qū)市場(chǎng)。我所監(jiān)管著一鎮(zhèn)一鄉(xiāng)四個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)共有94 戶食品經(jīng)營(yíng)戶，工商所職能作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到食品安全監(jiān)管工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成。 二、構(gòu)建三位一體機(jī)制，確 保食品消費(fèi)安全 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 食品安全監(jiān)管工作是我所工作的重中之重。重點(diǎn)監(jiān)管戶 104 戶，其中食品經(jīng)營(yíng)戶 90 戶（ a 類 76 戶、 b 類 14 戶），食品加工戶 4 戶（ a 類 3 戶、 b 類 1 戶），藥品經(jīng)營(yíng)戶 10 戶（ a 類 9戶、 b 類 1 戶）。一是重新制作了工商所工商徽志，懸掛在所大門(mén)的上方；二是統(tǒng)一了辦公桌、登記本、記錄本、公示牌、 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 工作人員桌牌、胸卡等辦公用品；三是依據(jù)縣局下發(fā)的制度匯編，重新收集、整理、修訂、補(bǔ)充、完善了適合我所實(shí)際的《 **工商所各項(xiàng)制度匯編》，包括學(xué)習(xí)制度、工作職責(zé)、內(nèi)部管理制 度、行政執(zhí)法制度、市場(chǎng)監(jiān)管制度、黨的建設(shè)制度六項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)我所工作實(shí)際，增加了食品安全監(jiān)管制度，并編印成冊(cè)，按照縣局要求，將六項(xiàng)禁令、窗口單位職責(zé)分工、聯(lián)系電話及導(dǎo)向性標(biāo)志，行政性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，各崗位職責(zé)等統(tǒng)一進(jìn)行了上墻；四是對(duì)各類檔、冊(cè)、卡、簿、本進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。 （二）集思廣益，促進(jìn) “ 軟件 ” 規(guī)范。第四，按照 “ 內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的要求，在職工宿舍，統(tǒng)一配備了床單、被罩、窗簾、門(mén)簾，并實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。在房間粉刷中，只請(qǐng)了 2 名技術(shù)工人，其他一切輔助工作都由所內(nèi)干部充當(dāng)，僅此一項(xiàng)就節(jié)約建設(shè)資金 1500 余元。從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料選購(gòu)、施工監(jiān)理、搬運(yùn)裝卸等工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都滲透著全所干部的 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 汗水和心血。 第一，成立了由所長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副所長(zhǎng)和各巡查隊(duì)長(zhǎng)為組員的 “ 基層工商所規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，同時(shí)成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的《 **工商所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，根據(jù)方案部署，所長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，所員明確責(zé)任，細(xì)化到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)；第二，在資金十分緊張的情況下，壓縮一切可壓縮的開(kāi)支，充分發(fā)揮全所干部的積極性、能動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)施
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