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工作五年體會(huì):時(shí)間的腳步-文庫吧資料

2024-09-20 02:07本頁面
  

【正文】 組織申報(bào)省、市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目 32 項(xiàng)(省項(xiàng)目 9 項(xiàng),市項(xiàng)目 23 項(xiàng)),種類涵蓋載體建設(shè)、工業(yè)攻關(guān)、農(nóng)科研發(fā)、軟件設(shè)計(jì)、公共服務(wù)等領(lǐng)域。 金閶轄區(qū)比較大的科研院所有三個(gè),分別是熱工研究院、混凝土研究院和防水研究院,此外還有 1 個(gè)國(guó)家級(jí)和 3 個(gè)省級(jí)科技創(chuàng)業(yè)園(孵化器),科技工作的重點(diǎn)主要服務(wù)這樣科技載體??萍紬l線任務(wù)重、人手緊,經(jīng)信科技局從事科技工作的只有一個(gè)分管局長(zhǎng)和一個(gè)我,我們要面對(duì)市科技局、市科協(xié)、市知識(shí) 第 12 頁 共 19 頁 產(chǎn)權(quán)局、 市軟件辦等 5 個(gè)部門 20 多個(gè)處室,記得最忙的一天我們兩個(gè)人要開掉這些部門加上我們區(qū)本級(jí)的 9 個(gè)工作會(huì)議,忙碌可想而知。 科技戰(zhàn)線的 “ 新兵 ” 2024 年 4 月,因?yàn)楣ぷ餍枰?,我轉(zhuǎn)崗到經(jīng)信科技局科技條線,主要負(fù)責(zé)科技、科協(xié)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、信息化等工作。在一部工作期間,系統(tǒng)整理了全區(qū)經(jīng)營(yíng)性地塊相關(guān)資料,先后接待了恒隆、九龍倉、寶龍地產(chǎn)、建滔集團(tuán)、蘇寧置業(yè)等一大批地產(chǎn)公司,參與了石路西擴(kuò)地塊、三星電子地塊、金閶新城城市綜合體地塊等一系列地塊的推介。一部的主要職責(zé),說白了就是賣地,對(duì)于目前待掛拍的經(jīng)營(yíng)性地塊提前與開發(fā)商對(duì)接,達(dá)到對(duì)地塊開發(fā)業(yè)態(tài)上的契合,盡量防止流拍。初期的招商中心分招商一部、招商 第 11 頁 共 19 頁 二部和政策咨詢部,后來撤銷了政策咨詢部,只設(shè)招商一部、二部。在《規(guī)劃》的草擬過程中,加深了對(duì)區(qū)情、特別是金閶商務(wù)商貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀的了解和對(duì)今后發(fā)展方向的思路的把握。我在《規(guī)劃》中結(jié)合以往的工作思路初步提出了打造 “ 三核四帶 ” 商貿(mào)商務(wù)發(fā)展新格局的設(shè)想,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。說實(shí)話,以前調(diào)研材料、講話材料寫過不少,發(fā)展規(guī)劃這類材料確實(shí)是第一次接觸。除此之外,難忘的還有和“ 小白菜 ” 、園內(nèi)工作人員們一起換場(chǎng) 館徽章,敲了滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)氖啦┳o(hù)照。 在世博園工作的那段時(shí)間,相比 xx 指揮部的工作是輕松的、快樂的,也是長(zhǎng)見識(shí)的。真正好的藝術(shù)品都是充滿 靈性的,是藝術(shù)家心血的凝結(jié),哪怕一個(gè)小細(xì)節(jié)都是經(jīng)過精雕細(xì)琢的。 XX 縣區(qū)這次參展的主要展品有石雕、紫檀木雕刻、蘇繡、蘇作家具、 xx 泥人,還有特地為世博會(huì)參展作的一幅《山塘勝景圖》。 2024 年恰逢上海世博會(huì),在世博會(huì)園區(qū)的城市最佳實(shí)踐區(qū)蘇州館,安排了蘇州大市每個(gè)版塊的主題宣傳周, 10 月 1 日至 7日是金閶主題周,主題是 “ 繁華金閶,原味蘇州 ” 。說起經(jīng)信科技局,也是 XX 縣區(qū)大部制的試點(diǎn),整合了經(jīng)貿(mào)局、商務(wù)局、招商局、科技局還有質(zhì)檢、科協(xié)等部門的職能而組成的大局,可以為其他地方大部制改革提供參考。我是來招商中心報(bào)到的第一個(gè)人,后來又陸續(xù)從其他部門借調(diào)了一些人員,待我離開招商中心時(shí),差不多中心 已經(jīng)發(fā)展成有 4 名工作人員和 3 名領(lǐng)導(dǎo)(其中 2 名兼職, 1 名具體負(fù)責(zé)具體工作)的格局了。 抓項(xiàng)目,推地塊,強(qiáng)招商,增稅源 2024 年的時(shí)候, XX 縣區(qū)在全區(qū)工作重點(diǎn)方面提出了 “ 兩個(gè)舉全區(qū)之力 ” 的工作思路,即舉全區(qū)之力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),舉全區(qū)之力推進(jìn)動(dòng)遷建設(shè),我也有幸從一個(gè) “ 全區(qū)之力 ” 到另一個(gè) “ 全區(qū)之力 ” 。 第 8 頁 共 19 頁 記得有一天晚上加完班,我們辦公室的幾個(gè)同事在臨回家前閑聊,感慨以后綜改完成,我們也是這里的元老了,再過 10 年、20 年,帶著自己的孩子再來看 “ 新 xx” 的時(shí)候,該是一件多么自豪的事情。在人手緊張,并且從市區(qū)兩級(jí)單位抽調(diào)至各工作組人員相互不是很熟悉的情況下,辦公室的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新了值日班長(zhǎng)制、條線分工跟蹤制、每日碰頭匯報(bào)制等工作制度,使辦公室密切跟蹤和掌握各部門工作進(jìn)度,無論晨會(huì)、匯報(bào)會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì),都明確每個(gè)人的任務(wù)分工,誰做方案、誰做紀(jì)要、誰做會(huì)務(wù),我們稱之為 “ 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化 ” ,讓管理也變成生產(chǎn)力,體現(xiàn) “xx 速度 ” 。 工作雖然辛苦,但辛勤的工作使自己成長(zhǎng)鍛煉了很多,特別是以前很少接觸的工程項(xiàng)目立項(xiàng)、總規(guī)詳規(guī)控規(guī)報(bào)批、征收拆遷、河道管網(wǎng)等領(lǐng)域,豐富了 工作經(jīng)驗(yàn)。記得有一天早上接到通知,朱建勝副市長(zhǎng)下午就要來開指揮部工作會(huì)議,我們快馬加鞭的趕匯報(bào)材料、通知人員參會(huì),直到整個(gè)會(huì)議順利結(jié)束,下午 5 點(diǎn)的時(shí)候才吃上中午飯。辦公室的工作相當(dāng)繁重,特別是在指揮部成立之初各方面工作尚未理順、人員還在磨合之中,加之工程領(lǐng)導(dǎo)重視、要求高、標(biāo)準(zhǔn)高,工作節(jié)奏快,有過類似工程指揮部的同仁都有切身體會(huì)。 我于 2024 年 3 月 3 日正式到指揮部報(bào)到,一開始安排在資金組,參與工程項(xiàng)目公司蘇州 xx 投資建設(shè)開發(fā)有限公司(虎投公司)的 一些工作,包括貸款銀團(tuán)的組建,日常經(jīng)費(fèi)的測(cè)算等,并兼職作了虎投公司 1 個(gè)月的出納。 2024 年初,市委市政府決定啟動(dòng) xx 地區(qū)綜合改造工程,提出要把 xx 地區(qū)打造為蘇州的 “ 城市客廳 ” 和吳文化核心區(qū)域。 我們是 xx 地區(qū)的改造者 2024 年春節(jié)過后,領(lǐng)導(dǎo)通知我抽調(diào)到新成立的 xx 地區(qū)綜合改造指揮部工作。這樣的 “ 比如 ”想說的太多,是一種至今都感懷在心的 “ 人情美 ” ,蘇州的美不僅是 “ 精致美 ” ,更是這份 “ 人情美 ” 。比如為了讓我盡快了解蘇州,融入蘇州,同事們會(huì)有意識(shí)地和我多講蘇州話,告訴我最近吃哪些時(shí)令菜,教我燒蔥油蠶豆等時(shí)令菜。比如知道我家
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