工礦企業(yè)安全工作計劃-文庫吧資料
2024-09-20 02:05本頁面
【正文】 （ 1）突出專業(yè)安全檢查。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi) 容進行組織。按照 “ 想、看、動、查 ” 的確認程序進行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。安全確認，即確認安全，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進行考察、排察。 第 4 頁 共 7 頁 結(jié)合 6s 精益管理，采取有效措施推行《安全確認執(zhí)行辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核 安全確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認，控制和消除職工誤操作和習慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來安全事故 可以看出，人的不安全行為占事故比例 88%，物的不安全狀態(tài)占 10%；環(huán)境的影響占 2%。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。 四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全。 三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)） 的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。要建立車間領(lǐng)導參加班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間 、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評，對優(yōu) 第 3 頁 共 7 頁 秀班組長給予表彰獎勵，每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī) 章制度有計劃做好培訓工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)
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