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城管副局長述職報告-文庫吧資料

2024-09-20 01:33本頁面
  

【正文】 黨組會,切實解決實際問題。和局領(lǐng)導(dǎo)一起協(xié)調(diào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及財政部門,使城 管局工作經(jīng)費 第 8 頁 共 14 頁 得到保證,城管人員特崗津貼補助到位 。 六是做好協(xié)調(diào)服務(wù),為城管工作順利開展提供保障。為了進一步落實用人導(dǎo)向,有利于調(diào)動扎實能干一線干部的積極性,大膽提拔年輕干部,增強中層班子的活力、凝聚力和向心力。每個月對全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作進行排查,發(fā)現(xiàn)問題盡可能消除在萌芽狀態(tài),做好職工的思想工作,使矛盾盡量不上交,對革命村 27 戶被強拆戶,認真調(diào)查查找被強拆原始資料,為區(qū)政府提供決策依據(jù),對張玉梅拆遷戶歷史遺留問題多次進行勸說,并協(xié)調(diào)民政、總工會拆遷辦 等單位為之解訣特殊困難,化解越級一訪等矛盾。為了強化城管建設(shè)努力提高執(zhí)法隊伍和環(huán)衛(wèi)職工的綜合素質(zhì),組織了 3 次培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工達 300 人次,通過培訓(xùn)使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平規(guī)范化,能力有較大幅度的提高。就城管局工作和大隊、環(huán)衛(wèi)、 XX 縣區(qū)分局等工作目前存在的問題,下一 第 7 頁 共 14 頁 步采取的措施,廣泛征求各個側(cè)面的意見,集思廣益,對排查出的問題進行梳理,提出切實可靠解決問題 的辦法。剛調(diào)到城管局工作,為了開展好各項工作,深入基層進行調(diào)查研究,對區(qū)城管系統(tǒng)的職工隊伍、思想情況、隊伍的作風建設(shè)、機構(gòu)的設(shè)置、人員的配備、工作的責職范圍、工作的難易程度、黨組織活動開展等情況進行了摸底調(diào)查。組織全區(qū)職工開展詩詞征集和報刊發(fā)行工作。做好五一勞動獎狀、五一勞動獎?wù)潞凸と讼蠕h號的評比工作,組織職工參加區(qū)第二屆運動會,承辦了職工部籃球、乒乓球、羽毛球比賽 。選樹 5個企業(yè)作為全市示范單位,配合區(qū)安全局開展了全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作。規(guī)范了區(qū)困難職工幫扶中心建設(shè),為困難職工提供了助學(xué)、就業(yè)、大 病等方面職工的慰問,發(fā)放慰問金 20 多萬元,對全區(qū) 135 名勞模進行了慰問,發(fā)放慰問金 6 萬元,開展免費培訓(xùn)困難職工(農(nóng)民工) 3 期,培訓(xùn)人數(shù)達 360 人,召開了下崗職工招聘會,解決下崗職工再就業(yè)崗位 86 個 。配合市總工會做好財務(wù)審計和工會經(jīng)費收繳的調(diào)查工作。做好全區(qū)企事業(yè)單位集體合同、工資協(xié)商合同、女職工特殊保護合同、勞動衛(wèi)生合同的督查和簽訂工作。 三是深化和諧創(chuàng)建,堅持民主管理。扎實開展職工科技創(chuàng)新年活動 。在全區(qū)扎實開展我與企業(yè)共命運,同舟共濟謀發(fā)展主題活動和重點工業(yè)技改立功 競賽活動 。組織召開了全區(qū)五一表彰大會。選樹了 3 家聯(lián)合職工之家建設(shè)先進單位,并通過省市驗收。 工會工作: 一是夯實組織基礎(chǔ),增強組織合力。 城管副局長述職報告二 20xx 年 16 月份,本人在區(qū)總工會工作,分管組織、經(jīng)濟技術(shù)、宣教、保障保護、財務(wù)和困難職工幫扶中心工作, 6 月下旬,調(diào)區(qū)城管局工作,分管黨務(wù),紀檢監(jiān)察,軟環(huán)境建設(shè),信訪等方面工作。但認真客觀地剖析自己的工作,還存在缺點和不足。做到自重、自警、自 第 4 頁 共 14 頁 省、自勵,保持本色,清正廉潔。簽訂三個合同,即: 施工合同、廉政合同、安全合同,規(guī)范了施工程序,形成了多方約束,甲乙雙方互為制約,杜絕了一切吃、拿、卡、要行為,禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料,給施工企業(yè)提供了一個一門心思抓質(zhì)量、促進度的施工環(huán)境。四是積極參與縣城風貌改造。三是抓好突發(fā)事件的應(yīng)急工作。對縣城環(huán)境秩序,采取守點、站口、巡段措施加以鞏固,網(wǎng)格內(nèi)每天堅持點名、講評制度,解決當天存在的問題,點評落實整改情況。二是協(xié)助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作,做到督促有效果,工作有軌跡。嚴格要求分管科室,堅持每天督促過問把關(guān),親臨一線檢查考核,落實跟班巡查制度,親自帶隊
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