城市管理心得體會-文庫吧資料
2024-09-20 01:24本頁面
【正文】 補弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì)。 三、強化隊伍建設(shè)，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高管理效能。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。要針對不同管理對象特點，細化管理目標(biāo)責(zé)任，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法 。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新管理方式、運行模式，主動適 XX 縣區(qū)發(fā)展需要，才能提升管理效益。在此基礎(chǔ)上，要 積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用。四是監(jiān)督考核機制。三是內(nèi)部管理機制。 第 4 頁 共 10 頁 城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責(zé)，將工作目標(biāo)、工 作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行管理模式。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。沒有規(guī)矩，難成方圓。 （二）推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環(huán)境意識。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。 （一）推進宣傳教育機制創(chuàng)新。對 確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施，依法嚴(yán)管重罰，把維護群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務(wù) 。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大 市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1