【摘要】柴油庫事故應(yīng)急預(yù)案1目的,保護(hù)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,特制定本預(yù)案。(油灌)的生產(chǎn)特點(diǎn)、地理環(huán)境等因素,預(yù)測在火災(zāi)發(fā)生后,如何利用現(xiàn)有設(shè)備、器材及人員做出快速有效的反應(yīng)。2范圍本預(yù)案適用于公司柴油庫(油灌)作業(yè)區(qū)。3內(nèi)容定義和術(shù)語重點(diǎn)部位。根據(jù)實(shí)際將重點(diǎn)部位確定為在發(fā)生火災(zāi)后可能影響全局的部位,主要包括:油
2025-04-23 04:24
【摘要】上海益中亙泰物業(yè)管理有限公司—ServeChina外圍保潔掃雪應(yīng)急預(yù)案為做好今年的防雪工作,確保軍區(qū)總院院區(qū)和家屬區(qū)所有人員出行不受損失,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本年度工作預(yù)案:一:領(lǐng)導(dǎo)小組組長:儲開平副組長:熊詠珍侯貴云組員:顏井平、錢合玉、李欣饒、徐正明、張仁才、陳開龍、姚慶得、虞慶、焦慶安、李淑陽二、掃雪鏟冰的工作安排: 準(zhǔn)備相應(yīng)的
2024-08-17 16:24
【摘要】目錄第一章總則………………………………………………5第二章
2025-05-08 13:23
【摘要】–1–目錄第一章總則??????
2024-08-31 14:19
【摘要】ⅹⅹ公司消防應(yīng)急預(yù)案(二0一一年十月)第一條、預(yù)案編制目的為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的消防事故,高效、有序地組織開展事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序,按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級有關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定消防應(yīng)急救援預(yù)案。第二條、消防應(yīng)急預(yù)案覆蓋范圍公司主要從事ⅩⅩ的生產(chǎn)和銷售。消防應(yīng)急救
2024-08-27 11:21
【摘要】一、產(chǎn)后出血應(yīng)急預(yù)案1、立即通知醫(yī)生。2、吸氧。3、迅速建立藥物靜脈通路,準(zhǔn)備好搶救藥品及物品。4、協(xié)助醫(yī)生向家屬交待病情5、配合醫(yī)生查找出血原因并采取相應(yīng)的止血方法。a)宮縮乏力:使用宮縮劑,按摩子宮,宮腔填塞。b)軟產(chǎn)道裂傷:仔細(xì)檢查并縫合。C)胎盤因素:迅速剝離并行清宮術(shù)。d)凝血功能障礙:遵醫(yī)囑治療原發(fā)病。6、密切
2025-04-22 13:46
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2024-08-29 18:58
【摘要】****發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司投資管理暫行辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行****集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱“集團(tuán)”)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營方針,規(guī)范集團(tuán)及其下屬全資和控股子公司的投資行為,完善決策程序,加強(qiáng)投資管理,控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資收益,確保國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、
2025-04-21 12:09
【摘要】華潤雪花啤酒(哈爾濱)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/地震應(yīng)急救援預(yù)案2005-11-30發(fā)布2005-12-2實(shí)施華潤雪花啤酒(哈爾濱)有限公司發(fā)布Q/前言本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司職業(yè)健康安全管理體系的途徑
2025-04-23 00:15
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需?。?lián)系電話)安全部門值班員(聯(lián)系電話)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)(聯(lián)系電話)應(yīng)急救援隊(duì)伍人員及聯(lián)絡(luò)電話設(shè)備管理部門技術(shù)人員及聯(lián)系電話當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門監(jiān)察人員及聯(lián)系電話人員救治工程搶險(xiǎn)劃定警戒應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場清理現(xiàn)場調(diào)查善后處理應(yīng)急總結(jié)
2025-05-01 04:25
【摘要】1/43投資管理流程-(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊僅供財(cái)務(wù)管理中心及資金投資管理中心使用和參考,未經(jīng)太平洋保險(xiǎn)公司授權(quán)和許可,不得外傳。2/43目錄第一部分概述.....................................................................................
2025-04-18 13:25
【摘要】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號簡介4流程圖結(jié)構(gòu)說明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實(shí)戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項(xiàng)活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個主要特性:整體性?流程一般
2025-03-18 00:07
【摘要】1各科室:為保障醫(yī)院安全,果斷迅速處理突發(fā)事件,根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際及等級評審要求,現(xiàn)將醫(yī)院各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案及處置流程下發(fā)給你們,各科室要組織本科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握內(nèi)容,領(lǐng)會精神,以便更好的處置各級各類突發(fā)事件,保障患者、醫(yī)務(wù)人員及人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。二0一
2024-10-28 02:45
【摘要】基坑塌方應(yīng)急演練預(yù)案1.預(yù)案名稱:基坑塌方應(yīng)急預(yù)案。2.演練地點(diǎn):華潤燃?xì)夥匠琼?xiàng)目部某施工現(xiàn)場。3.組織部門及人員安排:組織部門:華潤燃?xì)忄嵵莨こ探ㄔO(shè)有限公司安全技術(shù)部、人力資源部、豫南項(xiàng)目部。組長:XXX副組長:XXXXXX組員:(模擬醫(yī)務(wù)員1名)(模擬救護(hù)車司機(jī)1名)(負(fù)責(zé)臨時擔(dān)架員4名),合格工作坑作業(yè)人員2名,監(jiān)護(hù)1名,塌方
2025-04-22 23:13