公司黨支部工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-09-20 00:09本頁面
【正文】 ，規(guī)范化水平還需要進(jìn)一步提高，黨支部工作創(chuàng)新性不足；二 是抓黨小組建設(shè)水平還需要提高，黨小組學(xué)習(xí)、考核還需進(jìn)一步加強；三是黨建工作特色不明顯、不到位，未形成有交通工程公司特色的黨建文化氛圍。在此，我代表公司黨支部，向一直以來關(guān)心支持公司的上級領(lǐng)導(dǎo)和為公司作出貢獻(xiàn)的全體黨員、廣大員工表示衷心的感謝。在重點節(jié)假日組織開展志愿服務(wù)活動，提升了團(tuán)員青年的服務(wù)意識；組織青年參加集團(tuán)公司足球賽，展示了公司的良好形象；以 服務(wù)團(tuán)員工作為基礎(chǔ)，開展了慰問團(tuán)員青年活動，將組織的關(guān)心關(guān)愛送到團(tuán)員青年心中。積極參加集團(tuán)工會組織的健身操舞比賽、撲克牌比賽等活動，并取得良好成績，展示了員工風(fēng)采；組織三個工會社團(tuán)開展了一系列豐富多彩的文體活動；堅持開展 “ 冬送溫暖、夏送清涼 ” 活動，關(guān)心關(guān)愛員工工作生活，對重點工程項目部廣泛開 第 8 頁 共 15 頁 展慰問活動，慰問一線人員 110 余人次，慰問支出占到年度經(jīng)費總支出的 %；深化民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益， 2024 年共召開職工大會 3 次，審議修訂公司薪酬管理辦法等各類事項共計9 項，深入落實廠 務(wù)公開制度，推進(jìn)企業(yè)民主管理；建立職工幫扶機(jī)制，定期開展困難職工摸底調(diào)查工作，共開展困難職工慰問工作 3 次；為員工增上重大意外保險、在職職工重大疾病、女職工特殊疾病保險等，共辦理理賠 2 次，涉及職工 3 人，切實減輕了職工因患大病而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，解決好廣大職工的后顧之憂，努力當(dāng)好職工的 “ 娘家人 ” 。 （九）加強群團(tuán)工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用 公司黨支部堅持對群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，群團(tuán)組織橋梁紐帶作用得到進(jìn)一步體現(xiàn)。為確保穩(wěn)定融合，黨支部堅持以融合促發(fā)展，組織制定了融合方案，成立融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次前往公聯(lián)信達(dá)公司調(diào)研、座談、溝通，及時了解員工的合理訴求，提前化解存在的矛盾。在分散型污水一體化設(shè)備合作研發(fā)上有了新的突破，預(yù)計在 2024 年將得到應(yīng)用；聲屏障管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及定額制定上，正按計劃分步完成，公司向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變穩(wěn)步推進(jìn)。對涉及員工切身利益的問題，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，全面征求員工意見，有力地促進(jìn)了管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。堅持民主集中制原則，修訂公司章程，明確支委會研究討論環(huán)節(jié)作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置 程序。針對與公聯(lián)信達(dá)公司深度融合、競聘工作等員工關(guān)心的熱點問題，加強調(diào)研、做好宣傳，及時為員工答疑解惑，營造良好輿論氛圍。 調(diào)整維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立保密工作委員會、國家人民防線建設(shè)小組，并制定相應(yīng)制度，確保各項工作落實到位。 （六）做好穩(wěn)定保障工作，筑牢國家安全人民防線 公司黨支部堅持把加強意識形態(tài)工作擺在重要位置，召開支部委員會對意識形態(tài)工作進(jìn)行研究部署，提出了完善頂層設(shè)計、加強思想引領(lǐng)、加大宣傳力度的工作思路。 創(chuàng)辦《北高速通訊》雙月刊，讓員工及時了解公司動態(tài)。通過黨員立功活動帶動，公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，其中獲集團(tuán)級先進(jìn)集體 3 個、先進(jìn)個人 4 人次，公司級先進(jìn)集體 5 個、先進(jìn)個人 15 人次。黨員創(chuàng)新團(tuán)隊以產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為依托，先后完成了中央分隔帶開口活動護(hù)欄等產(chǎn)品研發(fā)課題，各類專利產(chǎn)品先后亮相行業(yè)展會，行業(yè)影響力持續(xù)提升。 （五）加強文明文化建設(shè)，凝聚員工作出貢獻(xiàn) 2024 年公司黨支部持續(xù)開展黨員崗位立功活動，以三個團(tuán)隊為支點，充分發(fā)揮黨員隊伍的戰(zhàn)斗力和先鋒性，帶動廣大員工積極投身公司各領(lǐng)域發(fā)展。四個月的整改周期內(nèi)， 49 項問題全部得到了整改。 黨支部認(rèn)真 貫徹集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施意見1+7 體系文件，把 “ 一崗雙責(zé) ” 落到實處，逐級壓實責(zé)任，班子成員、部室負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書 17 份，從源頭上筑牢防線。的通知》精神，完成了集團(tuán)公司儲備人才庫的人選推薦工作。按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于印發(fā) lt。 在中層管理人員組織考察過程中，嚴(yán)格組織考察程序，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工意見 。組織召開中層管理人員述職述德述廉會議
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