黨建工作總結(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 23:40本頁(yè)面
【正文】 員發(fā)展工作，編印下發(fā)黨員發(fā)展 程序和公示文范等材料。二是進(jìn)一步完善了院（所、中心）行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，黨支部發(fā)揮政治核心作用。 ⒉ 加強(qiáng)基層黨組織基礎(chǔ)工程建設(shè)。 局工委和各基層黨組織還組織老干部學(xué)習(xí) “” 講話、 “” 講話活動(dòng)，組織老干部收看十六大。 局工委認(rèn)真組織全系統(tǒng)黨員、入黨積極分子，參加全省學(xué)習(xí)“ 三個(gè)代表 ” ，迎接 “ 十六大 ” 黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，做到人人參加答題，通過競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到了普遍學(xué)習(xí)的效果。 局工委以建黨周年為契機(jī)，在全系統(tǒng)先后開展了 “ 六個(gè)一 ”系列活動(dòng)，即：參加一次網(wǎng)上評(píng)優(yōu)活動(dòng)；組織一次 “ 七一 ” 黨的知識(shí)競(jìng)賽；開展一次黨員廣 場(chǎng)義診咨詢活動(dòng)；召開一次黨務(wù)干部座談會(huì)；組織一次走訪慰問離休老黨員、參加一次全區(qū)黨員義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)。一是局工委年初制定了局、院（所、中心、隊(duì)）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定和關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的八項(xiàng)決定，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為；二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部半年一次申報(bào)個(gè)人收入，每年一次公開述廉；三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督，局工委在機(jī)關(guān)和各基層單位設(shè)立個(gè)意見箱，實(shí)行工作日局領(lǐng)導(dǎo)值班接待群眾的來信來訪；四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行 辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果 “ 五公開 ” ；五是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制；六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，科以上干部每周下基層不少于二個(gè)半天；七是年底對(duì)全系統(tǒng)個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考核。四是在醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院等基層 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。二是初步建立了衛(wèi)生系統(tǒng)區(qū)管、局管、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位中層三級(jí)后備干部人才庫(kù)。一是在系統(tǒng)內(nèi)首次試行公開招聘基層單位領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)公開競(jìng)聘，共有名同志報(bào)名，在公開、公平、公正的原則上，經(jīng)過競(jìng)聘演講、群眾測(cè)評(píng)、組織考察、公示、審批等階段，產(chǎn)生了新一任領(lǐng)導(dǎo)。四是開展了 “ 十六大 ” 精神專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是為紀(jì)念鄧小平 “ 南方談話 ” 發(fā)表周年，開展了 “ 重溫南方講話，繼續(xù)解放思想 ” 專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)；二是開展了 “ 學(xué)習(xí)知識(shí)，克服本領(lǐng)危機(jī) ”專題教育活動(dòng)。其次，抓好干部理論教育。首先，認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。局工委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓，注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。醫(yī)院堅(jiān)持 “ 按需設(shè)崗 ” 原則（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），合并調(diào)整科室，并采取 “ 競(jìng)聘上崗、選任、聘任 ” 相結(jié)合的辦法選拔任用中層干部。今年，我們針對(duì)人事、分配制度改革中職工的思想反映，做了大量深入細(xì)致的思想政治工作，幫助他們認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定情緒，并注意幫助他們解決實(shí)際困難，確保了人事、分配制度改革及機(jī)構(gòu)改革的順利進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成區(qū)劃交接工作。區(qū)劃調(diào)整是市委、市政府加快南京發(fā)展的一項(xiàng)重大決策，這次區(qū)劃調(diào)整涉及衛(wèi)生單位較多，尤其是兩個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)院均要一分為二，在人員的走留、財(cái)產(chǎn)的分割涉及單位和個(gè)人切身利益問題上，干部職工思想反響較大。針對(duì)部分同志市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，還存在嚴(yán)重的 “ 等、靠、要 ” 思想，部分干部職工擔(dān)心合并會(huì)影響票子、位子等思想問題，我們認(rèn)真分析產(chǎn)生這些思想問題的原因，首先，在干部職工中開展衛(wèi)生改革形勢(shì)教育，樹立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；其次，廣泛發(fā)動(dòng)，在四家醫(yī)療單位分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工宣傳動(dòng)員會(huì)，層層發(fā)動(dòng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；第三，成立以局兩位副職掛帥的兩大醫(yī)療集團(tuán)工作組，與基層干部廣泛談心， 做過細(xì)
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