【正文】 本人的學習和工作情況，結(jié)合保持先進性教育學習活動查找的問題和不足，感到雖然取得了一定成績，但也是領(lǐng)導(dǎo)幫助和大家共同努力的結(jié)果。 三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實現(xiàn) 今年以來，能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式，積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作，動員和引導(dǎo)廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。同時，黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和 “ 十一 ” 期間的 “ 送溫暖 ” 工作 ，對 82 名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、 “ 送溫暖 ” 活動，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時送到了困難職工身邊。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂解難，努力為職工辦實事、解難題，贏得了職工贊譽。六是開展了安全生產(chǎn)月和 “ 安康杯 ” 競賽活動，促進 了職工安全意識的提高和安全責任制的落實，促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了 第 14 頁 共 26 頁 換崗學習；二是選派 18 名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉(zhuǎn)工的業(yè)務(wù)培訓；三是組織全體運轉(zhuǎn)工、電工、鉗工和駕駛員總計 28 人開展了技術(shù)比武活動，組織全體管理技術(shù)人員進行了年度全員考核工作，選拔了 2 名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽；四是組織部門負責人進行了管理工作體會交流。全年召開了職工民主管理會 2 次，廠情通報會等會議 17 次，突出了公開的實效性、針對性和參與性。 ⑶ 堅持了職工民主管理會為基本形式，從制度上落實廠務(wù)公開。工作中注重了以下幾點： ⑴ 加強了領(lǐng)導(dǎo)，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的、分公司至各部門的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制，從組織上保證廠務(wù)公開。 二、圍繞分公司中心工作，履行工會基本職能，積極發(fā)揮黨的 “ 橋梁 ” 、 “ 紐帶 ” 作用 今年，認真貫徹集團工會和支部工作部署，組織開展了下列工作： ㈠、以中水發(fā)展和 “ 合資改制組建新公司 ” 為重點，積極開展了廠務(wù)公開活動。 通過學習，尤其是通 過參加保持先進性教育學習，自己感到思想上收獲很大，進一步堅定了理想信念，增強了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺性，明確了今后努力方向；進一步注重了自身工作 “ 五個能力 ” 的提高，堅定了以 “ 創(chuàng)造一流業(yè)績 ” 為標準，做好本職工作的決心和信心；進一步增強了遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，搞好廉潔自律的自覺性，在思想上自覺筑起了反腐倡廉的防線?，F(xiàn)將本人一年來的學習和工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們作一匯報，不當之 第 12 頁 共 26 頁 處請領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們批評指正 。 第三篇：供水公司個人述職報告 _1 供水公司個人述職報告 xxxx 年，在集團黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中水分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中水工作又邁上了新臺階。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。 縣城供水秩序不規(guī)范，在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多，造成供水設(shè)施閑置，自來水用戶分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。由于平時 注重工作，缺乏學習的深入性和系統(tǒng)性，對政治理論理解不深不透，精神實質(zhì)把握不牢，站的不高、看得不遠，思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強。較好的服務(wù)了縣城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活。無論在組織紀律方面，工作效率方面，責任意識方面，服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行 ，辦實事，重實效發(fā)揮表率作用。但為了發(fā)展供水企業(yè)，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作，并在政策范圍內(nèi)切實為群眾解決一些困難，使建設(shè)工程能順利實施。二是千辛萬苦做好群眾工作。每年供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都需要投入大量資金，在縣財政無力投資的情況下，全靠企業(yè) 自籌，難度可想而知。特別是在工程項目建設(shè)中，經(jīng)常在工地解決困難，使工程能順利實施。 五、以身作則，務(wù)真求實 始終堅持以身作則，求實務(wù)真的工作作風。 20xx 年在公司職工中實行全員銷售水票辦法，成效顯著。二是搞好服務(wù)工作，對用戶投訴熱情接待，服務(wù)到位，增加送水工，規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生，嚴格送水時間，提高送水效率，力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶，確保用戶滿意。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件，新建了生產(chǎn)車間，并投資 10 多萬元新購置純凈水處理設(shè)備和灌裝設(shè)備，現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水能力 1000 桶，保證市場需求。 四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展，效益明顯 公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠，堅持 “ 一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù) ” 。五是成立便民服務(wù)隊，實行承諾服務(wù)，方便用戶。對突發(fā)漏水事故及時維修，壓縮停水時間。二是加強對水源井、制水供水設(shè)施、動力設(shè)備的維修和管理，確保正常良好運轉(zhuǎn)。 三、確保供水，服務(wù)用戶 始終堅持 “ 用戶至上、服務(wù)第一 ” 的宗旨，確保全年安全供水。確?？h城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。一是原店水廠新開發(fā)水源井 2 眼，鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜，增加供水能力；二是官 第 8 頁 共 26 頁 莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜 500 米，保證供水安全；三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設(shè) Ф300 供水管網(wǎng) 1700 余米，實現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng)；目前自來水日供水能力已達 25000噸，保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水。始終堅持科學發(fā)展供水企業(yè)，把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。 二 0xx 年，在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，學習和實踐科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)自來水公司干部職工科學發(fā)展供水企業(yè)，強化責任意識，提高工作效率，規(guī)范服務(wù)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，配合縣城建設(shè)，服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻。五是開展了以 “ 創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻良策 ”為主題的合理化建議活動，促進了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。 ㈡、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織 開展了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。同時還采取了召開廠情通報會和運用 “ 中水在線 ” 網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式，及時開展公開活動，保證了職工合法權(quán)益的落實。 ⑵ 貫徹 “ 行政第一執(zhí)行人 ” 的要求，突出了 “ 行政主體到位 ” ，從思想上重視廠務(wù)公開。公開活動中，形成了黨支部第一責任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實施人、職工第一評價人的良好工作格局 。 一年來，能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，積極抓好分管的工會和后勤工作；能結(jié)合 “ 合資、改制、組建新公司 ” 實際，積極協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)開展職工 思想宣傳工作；能尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，認真負責的開展工作；能自覺遵守黨風廉政建設(shè)兩個《綱要》等 第 6 頁 共 26 頁 相關(guān)規(guī)定，抓好本人和責任區(qū)的廉政建