供應(yīng)室個人工作總結(jié)(精選多篇)-文庫吧資料
2024-09-19 22:53本頁面
【正文】 頁 共 14 頁 一滿意 ” 活動的重要性，我們體會到了 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 ”內(nèi)涵及目的。自己決心在新的一年里，發(fā)揚好的作風(fēng)，發(fā)揮黨員的作風(fēng)，克服存在的不足，更好地把工作干好，為醫(yī)院發(fā)展壯大及醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。掌握消毒滅菌知識，不斷更新知識。 第 8 頁 共 14 頁 供應(yīng)室承擔(dān)醫(yī)院器械與敷料制作、消毒、滅菌、儲存、發(fā)放工作，關(guān)系著病人的健康。認(rèn)證做好科室現(xiàn)場管理，室內(nèi)物品擺放有序，衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，最大限度節(jié)約用水用電。學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范自己行為，醫(yī)務(wù)十條禁令等。 加強(qiáng)消毒器械的管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，主動積極為臨床服務(wù)到位，對科室不夠用的器械及時協(xié)調(diào)，從而保證不耽誤臨床使用。在消毒時保證安全用電，建立設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)記錄。衛(wèi)生局每年一次對消毒鍋生物監(jiān)測均合格。 每次消毒時都有兩個監(jiān)測內(nèi)容，化學(xué)指示卡，化學(xué) 3m 膠帶均合格，每月做生物監(jiān)測指標(biāo)合格。嚴(yán)格區(qū)分有菌物及無菌物。為了加強(qiáng)安全意識，使各項制度上墻，認(rèn)真執(zhí)行查對制度，崗位責(zé)任制，加強(qiáng)無菌觀念，消毒隔離制度。 認(rèn)真執(zhí)行院里的各項會議精神，加強(qiáng) 自身安全教育，加強(qiáng)法律意識，加強(qiáng)消毒鍋保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并聯(lián)系后勤人員進(jìn)行維修，保質(zhì)保量完成消毒任務(wù)。下收下送到位，定期征求意見，臨床滿意度達(dá) 98%。季度大干，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好微笑服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)等多種活動。有必要總結(jié)過去工作，對今后開展工作是個借鑒。 下半年繼續(xù)在主管院長、護(hù)理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進(jìn)整改并逐步落實。 七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。完成 2024 年 2024 年實習(xí)護(hù)士的帶教總結(jié)， 第 6 頁 共 14 頁 根據(jù)護(hù)理部的教學(xué)計劃，制定 2024 年實習(xí)生教學(xué)計劃。 科內(nèi)每月對工作人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人 為因素造成的院內(nèi)感染流行。根據(jù)護(hù)理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括 “ 三基 ”“ 三嚴(yán) ” 培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員?？浦R培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，新入科護(hù)士培訓(xùn)等。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。根據(jù)護(hù)理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作， 一級質(zhì)控人員每月進(jìn)行質(zhì)控檢查 2 次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。無菌物品合格率達(dá) 100%，器械清洗質(zhì)量達(dá) 98%。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改 。根據(jù)創(chuàng)甲辦及護(hù)理部的指示，嚴(yán)格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標(biāo)準(zhǔn)、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標(biāo)準(zhǔn)》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。對照自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)，在主管院長、護(hù)理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科內(nèi)進(jìn)行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng) “ 三甲 ” 奠定了良 好的基礎(chǔ)。消毒供應(yīng)室全體工作人員將在 2024 年為臨床科室提供更加滿意周到的服務(wù)，同時 第 4 頁 共 14 頁 也迎接明年市衛(wèi)生局驗收。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟(jì)效益。 教學(xué)管理 認(rèn)真做好實習(xí)生、見習(xí)生的帶 教和指導(dǎo)工作，帶教人員對護(hù)生做到放手不放眼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在帶教的同時也提高了自己的知識水平。 建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，
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