個(gè)人半年工作總結(jié)要求-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 22:46本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間：地點(diǎn)：參會(huì)人員： 2024 年半年會(huì)總結(jié)要求 半年工作總結(jié)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行準(zhǔn)備：上半年工作總結(jié)： 一、范文 top100 上半年總體任務(wù)完成情況（每月任務(wù)及回款的累積完成比例，僅要比例）； 二、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)狀況（部門劃分、人員組成、流動(dòng) 比率）； 三、辦事處終端布局情況（專柜數(shù)量、現(xiàn)款店數(shù)量、各類店數(shù)量及所占比例）； 四、辦事處銷售結(jié)構(gòu)分析（直銷、專柜、現(xiàn)款所占比例，市區(qū)、周邊所占比例，各廣告品所 占比例，各產(chǎn)品銷售狀況）； 五、辦事處檔案管理情況（名單數(shù)量、有效名單數(shù)量、使用情況）； 六、重要工作項(xiàng)目及完成情況； 七、問(wèn)題分析（廣告、終端渠道、銷售、咨詢、隊(duì)伍）； 八、對(duì)于公司管理的建議和意見(jiàn)（必須要有，至少三條，不限范圍）； 下半年工作計(jì)劃： 一、 下半年每月任務(wù)分解（廣告投放額度、銷售回款，分解 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 到各月、各品）； 二、辦事處管理完善； 三、隊(duì)伍組建計(jì)劃； 四、終端調(diào)整計(jì)劃； 五、檔案管理計(jì)劃； 六、需要公司的支持；會(huì)議安排 會(huì)務(wù)工作服務(wù)人員： 會(huì)議要求： 所有人員需嚴(yán)格遵守開(kāi)會(huì)時(shí)間，不得無(wú)故缺席，發(fā)生遲到、早退，罰款 100 元； 會(huì)議期間所有人員手機(jī)均調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，無(wú)特殊情況不許中途接聽(tīng)電話； 所有參會(huì)人員認(rèn)真準(zhǔn)備總結(jié)報(bào)告，會(huì)后將總結(jié)報(bào)告交辦公 室； 會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡； 與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的雜事，不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)； 妥善保管會(huì)議材料，不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。 、突出重點(diǎn)、全面提升 信息化是一門日新月異的技術(shù)，只有在日常工作中不間斷的、持之以恒的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)工作的需要。今后要繼續(xù)探討 這一方面的工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)單位設(shè)備檢修方面的流程、與售后的協(xié)調(diào)、組織、溝通，徹底杜絕職責(zé)不清、推諉扯皮、交接混亂的現(xiàn)狀。今后要在工作過(guò) 程中以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以積極向上的姿態(tài)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度、創(chuàng)新工作力度，努力為信息中心及至 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 我市公司的工作中出成果、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站出亮點(diǎn)。思考總結(jié)后，我認(rèn)為關(guān)鍵是對(duì)業(yè)務(wù)流程、工作步驟、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，今后要在這一方面重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、多與同事溝
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