7銀行表彰會領導致辭稿-文庫吧資料
2024-09-19 20:47本頁面
【正文】 是為網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作打下了堅實的基礎。使我們的網(wǎng)點柜員在傳統(tǒng)的營銷思路上有了新的收獲，營銷方式上也有了創(chuàng)新，不僅僅局限于以前的完成任務靠朋友靠熟人的傳統(tǒng)模式，也有了針對陌生客戶，新客戶的溝通技巧和經(jīng)驗 了。在學習基礎理論的同時，還重點學習了大堂營銷、商圈營銷、崗位聯(lián)動陣地營銷的營銷技巧和要點。本次培訓我們很榮幸的請到了專 業(yè)的咨詢公司的老師給我們系統(tǒng)地介紹了視覺營銷系統(tǒng)、電話營銷、商圈營銷等一系列的營銷概念和技巧，大家反映培訓老師講得很精彩、講得很透，這對于提高我們的理論素質(zhì)并指導實踐具有積極的作用。為我行營業(yè)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作積累了豐富的經(jīng)驗和人員儲備。 三是緊張高效。兩個禮拜 的時間，各位同事們能很好地處理工作與學習的矛盾，都能很好的參與到培訓各項項目中來。這次培訓班的教學安排，是采取老師親自指導，內(nèi)容上既有客情關系維護、高效溝通技巧力等理論介紹，又有陣地營銷崗位聯(lián)動營銷外拓營銷活動的具體實踐，內(nèi)容充實生動，寓教于學。下面，借此機會我講幾點意見。短短 14 天的培訓學習，大家克服困難特別是前臺人員不僅白天要上班而且還犧牲了晚上的休息時間，完成了培訓課程。 第 4 頁 共 9 頁 銀行表彰會領導講話稿篇 2 尊敬的高總監(jiān)、張咨詢師，各位同事： 為期兩星期的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目培訓今天圓滿結束了。 進一步加大中間業(yè)務的營銷力度，努力增加中間業(yè)務收入。 進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合。 管理水平和員工素質(zhì)還有待進一步提高。對個別獎金收入較多員工提出的扣稅較多的問題，我部也從營銷費中給予了考慮），用好營銷費，在我部真正營造出干與不 干不一樣，干多干少不一樣的良好氛圍，徹底打破獎金分配吃大鍋飯的現(xiàn)象，極大地調(diào)動了部分員工的積極性 。 針對 20xx 年存款任務指標的大幅增加，我部及時調(diào)整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經(jīng)驗豐富，對公、對私客戶聯(lián)系多的副主任主抓存款工作，該同志聯(lián)系廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩(wěn)定 。從 88 年建行到現(xiàn)在，20 多年的是時間，我行營業(yè)部的存款只有 14680 萬元（ 20xx 年12 月 31 日余額）， 09 年存款的增長，得益于以下幾方面：
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