7銀行網(wǎng)點工作動員大會致辭-文庫吧資料
2024-09-19 20:38本頁面
【正文】 戶之間的距離，如為客戶準備雨具、眼鏡、報紙、飲水、優(yōu)雅的服務環(huán)境、大額存取款的接送、辦理代收代付業(yè)務等，加深與客戶的溝通。 第 4 頁 共 6 頁 六是以特色服務擴大農(nóng)業(yè)銀行的社會影響。只有客戶滿意的服務才是合格的服務，柜面是一線服務窗口，既是服務的陣地，也是聯(lián)系外界的橋梁、紐帶。所謂業(yè)余攬儲就是利用工作之外的時間吸納的存款的。以勤補拙，背包下鄉(xiāng)、走村串戶的老傳統(tǒng)要繼續(xù)發(fā)揚光大，通過聯(lián)絡老客戶，發(fā)展新客戶，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使城鄉(xiāng)閑散資金流向我行。各網(wǎng)點除開展拉橫幅、貼標語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式外，還要進行一些切實可行的宣傳，采取多種形式和方法聯(lián)系抓銀行網(wǎng)點工作動員大會講話第 2 頁 存款。今年一季度各網(wǎng)點仍要緊繃組織存款這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績，力爭季末全縣存款總額突破 4 億元。在大力推行萬元含量考核辦法的同時，不斷完善增資靠效益、收入憑貢獻的分配激勵機制，用經(jīng)營效益的優(yōu)劣，拉開分配檔次。第三是狠抓一個 “ 效 ” 字。一是采取 第 2 頁 共 6 頁 各種方式轉(zhuǎn)換隊伍的經(jīng)營理念，牢固樹立 “ 十種意識 ” ，即：樹立以效益論英雄的核心意識、樹立落實 “ 三鐵 ” 的責任意識、樹立積極主動的營銷意識、樹立真抓實干的務實意識、樹立服務競爭的創(chuàng)新意識、樹立優(yōu)勝劣汰的危機意識、樹立安全重于泰山的使命意識、樹立愛行如家的主人翁意識；二是加大改革力度，激發(fā)經(jīng)營活力，即：用人機制上嚴格按照 “ 優(yōu)勝劣汰 ” 市場規(guī)則，充分體現(xiàn) “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的干部任用原則，
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