7在全縣“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的-文庫吧資料
2024-09-19 18:02本頁面
【正文】 三）自糾整改，突出實(shí)效。 我們一定要為臺(tái)前的發(fā)展大局著想，以正確的態(tài)度對(duì)待查擺，要敢于亮短揭丑，敢于深挖根源，不回避問題，不遮遮掩掩。主要查思想觀念上存在哪些問題，有哪些舊思想、舊觀念需要破除，應(yīng)該樹立什么樣的新思想、新觀念；查干部作風(fēng)上存在哪些問題，有哪些不良風(fēng)氣需要整治，應(yīng)該弘揚(yáng)哪些優(yōu)良的作風(fēng)；查發(fā)展環(huán)境上存在哪些問題，有哪些問題需要改進(jìn)，應(yīng)該 第 9 頁 共 17 頁 打造什么樣的發(fā)展環(huán)境 。就是要堅(jiān)持從深刻查擺問題入手，引導(dǎo)大家把重點(diǎn)放到查深層次的問題、查工作中的頑疾、查矛盾的根源上來，這是一個(gè)方法問題，也是一個(gè)導(dǎo)向問題。 （二）深 入查擺，形成共識(shí)。要廣泛動(dòng)員，層層發(fā)動(dòng)，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科級(jí)干部，到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，人人都要參與，做到不留盲區(qū)，不留空白點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)活動(dòng)重視不重視，在活動(dòng)中是否帶頭學(xué)習(xí)， 帶頭查擺，帶頭整改，決定著這次活動(dòng)的實(shí)際效果。 二、這次活動(dòng)的基本要求 第 8 頁 共 17 頁 （一） ? 三個(gè)帶頭 ? ，全民參與。盡管我們一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要加大對(duì)損害發(fā)展環(huán)境行為的教育打擊力度，但在少數(shù)部門和單位并沒有得到很好的貫徹落實(shí)。六是對(duì)損害發(fā)展環(huán)境的行為教育查處打擊不力。更有甚者，還有的村干部躲在背后，幕后策劃操縱，鼓動(dòng)群眾鬧事，這些現(xiàn)象都是存在的。長期以來，個(gè)別村的少數(shù)群眾因法制觀 念淡薄、大局意識(shí)淡薄、受不正當(dāng)利益驅(qū)使等原因，不斷發(fā)生圍門堵路、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、敲詐勒索、干擾項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。最近我還聽到一件怪事，在縣城征地建設(shè)中，某些干部以高于正常地價(jià)幾倍的價(jià)格，把老百姓的地買過來，私自囤積，拍賣時(shí)高價(jià)賣出，從中謀取暴利，嚴(yán)重影響了土地市場秩序，影響了城市開發(fā)建設(shè)。有的單位一把手敢抓敢管、會(huì)抓會(huì)管，能帶出個(gè)好班子，帶了個(gè)好隊(duì)伍；有的單位一把手不抓不管，帶不出隊(duì)伍，上班得少，閑著得多，有的單位就一、兩個(gè)人干事，其他人都沒有用，這是我們干部作風(fēng)、干部素質(zhì)最差的表現(xiàn)。有的職能部門言而無信，在落實(shí)政策上打折扣、搞變通，不兌現(xiàn) 各項(xiàng)承諾。今后一切手續(xù) 3 天辦完，全部在大廳辦理，如果哪個(gè)單位辦不完，要給予通報(bào)處理。比如，行政服務(wù)中心，有的職能部門雖然進(jìn)入了中心辦公，但審批公章還在機(jī)關(guān)某些人手里攥著，結(jié)果是客商跑了大廳跑部門，跑了部門跑大廳，而且三趟兩趟辦不成事。還有個(gè)別部門的少數(shù)公務(wù)人員，利用手中掌握的權(quán)力，隨意到企業(yè)檢查，甚至亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款，企業(yè)反映十分強(qiáng)烈。第三是 ? 亂作為 ? 。招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生工程進(jìn)展不快，效果不好，執(zhí)行力不夠。一些職能部門不是主動(dòng)地、設(shè)身處地地為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地出主意想辦法，而是一味地死扣條文，機(jī)械教條，光說不能辦，不說怎么辦，導(dǎo)致一些工作長期停滯，嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目落地；其次是 ? 慢作為 ? 。在這里，我把這些突出問題給大家列舉出來：一是職能部門 ? 不作為、慢作為、亂作為 ? 的問題。前一段時(shí)間，我們專門組織有關(guān)人員深入到一些重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目一線征求意見，召開了不同形式的面對(duì)面，一 對(duì)一評(píng)價(jià)會(huì)、座談會(huì)，我們縣委、縣政府也連續(xù)不斷地聽到一些企業(yè)、客商的舉報(bào)和反映。隨著山西中南部鐵路通道動(dòng)工興建，與京九鐵路交匯后，臺(tái)前的交通瓶頸、硬件建設(shè)將會(huì)一個(gè)大的改觀，臺(tái)前將成為豫東北又一個(gè)交通物流中心，作為濮陽對(duì)外開放的 ? 橋頭堡 ? 的地位更加突出。特別是對(duì)于我們這些欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，很大程度上依 靠外來資金和項(xiàng)目加快發(fā)展，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主的競爭尤為激烈。環(huán)境包括 ? 硬環(huán)境 ? 和 ? 軟環(huán)境 ? 兩個(gè)方面， ? 硬環(huán)境 ? 主要是指一個(gè)地方的基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能、城市形象等； ? 軟環(huán)境 ? 主要是指一個(gè)地方的干部作風(fēng)、市民素質(zhì)、政策制度、政府效能、政府誠信度、治安環(huán)境等。因 此，全縣各級(jí)黨組織都要切實(shí)增強(qiáng)抓好作風(fēng)建設(shè)的政治責(zé)任感和緊迫感，從領(lǐng)導(dǎo)做起，從自身做起，從解決問題入手，努力在全社會(huì)營造出一種風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。有的干部生活作風(fēng)不端正、品行不正、操守不嚴(yán)、貪圖享受、欲望膨脹、趣味低下，等等。有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不端正，有利的事?lián)屩?，沒利的事上推下卸，工作上出了問題往上推；有的領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，存在老好好思想，不敢得罪人，致使分管的工作不能按時(shí)完成。 就我縣來講，黨員干部的作風(fēng)整體上是好的，但也存在著這樣或那樣的問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是我們黨的光 第 4 頁 共 17 頁 榮傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是我們黨始終充滿朝氣與活力、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)和各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。 （二）要充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化干部作風(fēng)的重要性。在嚴(yán)峻的形勢面前，如果我們的廣大黨員干部思想僵化、墨守成規(guī)、因循守舊、夜郎自大、盲目樂觀，狀態(tài)萎靡、死 氣沉沉，要實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)就只能是空談。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，廣大黨員干部必須創(chuàng)新思想觀念，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社
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